ACCA考试中AB课程里各种企业文化理论怎么学？今天高顿小编为大家整理了一些资料，希望对小伙伴们有帮助！
一、Edgar Schein文化分层理论
他把文化分成了三个层面：
Behaviour and Attitudes
Professed Culture
Assumptions.
可以把这个层次想象成一座小山，最上面在山顶的是可视层，即可以用肉眼观察到的行为。山上有两朵云，一朵是Behavior:人际交往的行为准则，风俗和规章制度；一朵是Attitudes:员工的打招呼方式，社交礼仪等。还有一个人类去插上的旗子：Artefacts：有具体表现形式的人造产物，比如办公室的设备，人们的穿着打扮；
第二个在山腰的层面是values and beliefs：是需要分析一下才能看到的文化，比如赋予特定的行为和态度特殊意义。像办公室公用便利贴就是Minimum cost的表现。
最后一个浸入在海水层面是Assumptions，是大家心照不宣，潜移默化的影响员工行为的Unspoken rules。
二、Hofstede：Nationality and Culture
他认为不同的国家和民族，文化也不同。他把文化划分成了四类：
1.Power Distance
2.Uncertainty Avoidance
3.Individualism
4.Masculinity
Power Distance是权力距离型，指对权力大小不均等的接受程度。又可以细分为：
High PD：高度的中央集权，自上而下的权力链，很少的员工参与度。
Low PD：分权，扁平化的结构，更多的员工参与，两者相反。
Uncertainty Avoidance：指对不确定因素的规避程度。
High UA:要求书面的制度，标准化，不能容许偏差。
Low UA:代表灵活，有创造力，更能容许偏差和风险。
Individualism：对个人行为的偏好程度。
High Individualism:强调高度自治，重视个人的选择，个人的行为和积极主动性。
Low Individualism：注重人际关系，人与人之间的相互影响。
Masculinity：是男性化特征，社会性别/行为处事偏向男性化程度。
High Masculinity:如字面意思，强调独断，竞争，金钱地位和成功。
Low Masculinity（Femininity）：更偏向女性，强调谦虚，温和，人际关系。
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