APM一直是Strategic Professional阶段比较难的科目，所以同学们只有做好充分复习的准备，多加练习（自己亲自做题，而不是直接去review答案并以为自己懂了），并掌握一定的答题技巧，才有可能通过这门科目！
根据官方数据统计，在ACCA Practice Platform（PP）上练习过的同学比没有在PP上练习的同学的通过率要高出很多，所以请大家充分利用协会资源，APM PP链接如下：
https://www.accaglobal.com/gb/en/student/exam-support-resources/professional-exams-study-resources/APM/cbe-question-practice.html
PP上没有的真题，建议用自己的电脑看电子版的题目，在PP中的blank workspace（空白答题区）作答，不断锻炼机考技能，提升做题的效率效果，有一部分同学fail的原因是不熟悉机考环境，考场上手足无措，白白浪费考试时间。
APM考试结构Section A：Q1(50%，including 4%professional mark)注重对考纲广度的覆盖，考核Part A、C、D的内容。Section B：Q2+Q3（25%*2）侧重对考纲某个领域的深度考核，其中一题考核Part E内容，一题考核大纲中其他Part的内容。
考试时间：3小时15分钟
备注：APM重在分析（analysis）、评估（*uation）和应用（application）在特定公司背景下，哪种业绩管理工具更适用的问题。需要对所用的业绩管理工具的优缺点、适用范围有较深的理解，并结合考题案例背景信息，站在战略管理层的角度，研究公司目标该如何实现。考生需要特别留意题目中提出要求的动词，APM更多的要求对案例的“analyse”,“*uate”and“assess”而不是“describe”。*uate的答题结构包括：支持（优点）+反对（缺点）+整体评价（overall comments），需要从案例中找到支持或反对的理由来写你的argument，也就是需要给出justification。
说实话，学习经验，我不敢胡乱教大家，但学姐可以把当时上岸的备考规划给你。少走1个月的弯路，同时我把备考的资料分享给大家，都是课程的内部资料，大家需要的可以戳下面卡片领取↓↓↓
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考试必备二宝

1.知识点的全面掌握：如strategictacticaloperational三个管理层级的内容；risk and uncertainty;performance pyramid;Six Sigma;ABM;VBM;difficulties of the balanced scorecard。
2.应用&分析&评估：如考生浪费时间过度解释stakeholder mapping的理论知识。考生应紧密联系案例，设身处地对案例中的信息进行应用和评估，并具有战略全局观，E.g.董事关于value chain中after-sales service的顾虑，很多同学没能理解这其实是由于operation环节的quality没做好。
APM考生常犯的错误在APM考试中我们要记住一个永恒的真理：没有最好的管理工具，只有最合适的管理工具。接下来我们逐一列出APM考试中考生要注意的要点及考生常犯的错误。
第一：理解题目，看懂要求。APM考官在历次examiner report中都着重指出了这个问题，作为中国考生，首先需要攻克的是对英文题意的正确理解，在此基础上正确分析考官的要求，确保答案达到点子上，做到不漏题。
第二：答题要紧扣案例背景APM这门课重点不再是考察某种管理工具怎么使用，而重在考察在特定背景下，分析用哪种工具更合适的能力。
第三：转变思路：从重理论到重分析应用考到SP阶段，特别是APM这么课，重点不在于对纯记忆的知识进行考察，考生需要培养自己结合特定环境提出合适的管理工具的能力。
第四：端正学习态度，理解基础知识。APM考察的知识水平相当于研究生水平，所以考生要花费更多的时间去学习、理解基础知识，很多考生因为基础阶段的MA、PM免考，相关的知识基础不牢，导致挂科多次。
第五：认真阅读总结：讲义、历年考题、考官文章很多考生得分低的直接原因就是基础知识学的不扎实，听课困难，又不愿意坐下来认真做历年考题，没有认真阅读考官文章。ACCA考试中，如果你静下心把历年考题认真做三遍，归纳总结相关知识点，就没有考不过的道理。
第六：话不能说一半：计算结果要有分析支持很多考生计算出结果后忘记了对结果进行简单的分析，而其实考官阅卷的重点恰恰在于考生的分析能力。
第七：考试中的时间管理技巧，根据分值分配答题时间第八：4分的professional marks一定要拿到!在APM考试中Q1大题中，会要求考生以report的格式回答。这4分至少要拿到3分！
在APM考试中，出现的大部分问题其实都是一样的，考官在每次报告中说明的重点也是一样的，如果考生把上面的八个问题给解决了，相信APM通过并不难！

APM中如何拿到更多的分数？

1.至少得3分的professional marks（Report title，introduction，headings and subheadings to group your ideas），如果想得满分4分的话，还应write with a succinct,clear,professional style referencing the scenario。
2.对于Q1（50分），分别找到每一个requirement的embedded requirements,按照CEO的具体要求回答问题。
3.避免unsupported assertions，的argument一定要specific&justified，用连词because，从案例中找到具体的原因来支持你的argument.
4.把model作为一个structuring tool来组织你的答案，可以用模型中的elements作为headings，直接应用模型回答具体requirement的要求，而不要写大段的学术理论或定义。
5.必须将你的答案tailor到案例公司所面临的condition，如果你觉得这一点很难做到，就想象一下你在这家公司工作，考虑如何可以帮到管理层解决问题。
6.的答案的质量决定你的分数，而不是写得越多越好，答案必须要跟requirement相关，保持简洁，同时充分分析。
7.考前最后一周可以花点时间去搜一些真实公司的案例，可以帮你拓展思路，从commercial的角度考虑问题，而不是单单从academic的角度去做理论阐述！

Q&A

1.Ive failed several times at 47 and 48 marks,what should I do?
积极面对，专注在学习和复习方法是否要做出改变，47、48分属于marginal fail，很可能是没有掌握正确的exam technique，而非知识点的问题，可以去看APM串讲课程中对于考试技巧的详细讲解，也可以参加高顿教育举办的模拟考试，会进行批改并给出feedback，从中你可以了解到自己的问题在哪里，有针对性地解决。
根据我的经验，分数在47、48的同学基本都有以下3个问题：
(a)Unsupported assertions:只给出结论而不阐述理由。
【正确做法】：要确保justified your arguments,用连词“because”来阐述你的reasons.
(b)Not asking the question asked:答非所问。
【正确做法】：关注requirement中的动词，通常是analysis，assess，*uate.关注embedded requirement是具体是什么。
(c)Time management：时间管理意识薄弱，导致第3题来不及做完。
【正确做法】：考前一定要进行模拟考试，最好是在机考练习平台上进行，严格按照考试的时间要求，即3小时15分钟，熟悉这是一种什么样的压力状态，在你紧张的环境下自己要能够有思维的快速感。还有如果有一道题答得不太顺，要果断地放弃，这些都可以通过practice来获得，千万不要恋题导致只能完成七八十分的答卷，这种大概率是很难通过的。
2.Whats the best way to use my time in these last weeks?
做题、做题、还是做题！注意不要做太老的题目，因为大纲在不断变化，例如：performance prism，beyond budgeting早就从大纲中删除了。安排好自己的study plan,有效利用自己的available time，每天至少做1道真题，周末可以适当加量。将自己的答案跟考官答案进行核对，学会自己判分！不要预期自己能写出跟考官一样的答案，那是不可能的！在考场上是完全做不到的！努力学习考官的思路和逻辑，并内化成自己的答案。还可以看一下考官针对这套真题的examiner report中是如何对学生表现进行评价的，可以帮助你了解大多数考生的薄弱环节和如何规避的方法，是很好的复习工具。
3.What are the tricky topics?Performance report
评价（常规考题+评价其是否存在manipulation：只说好不说坏,refer M 2021 Q1(a)(i)、M 2017 Q1(ii)，EVA,Transfer pricing,IT(CRM,SCM,big data,ERPS,RFID),planning&operating variances,different types of budgeting,ABM,VBM。不要去猜题，对大纲所有的知识点有全面的掌握，才是正道！
4.How do I know if I need to use the spreadsheet?
当要求calculate，比如计算EVA或者ratios，那spreadsheet是很好的工具；如果题目要求*uate benchmarking performance，大概率是需要计算不同division或者organisation的数据的，spreadsheet用起来；题目要求对performance进行*uate，给了数据（在附件中以spreadsheet的形式展现），可以将附件中的spreadsheet复制到spreadsheet答题区，引用相关数据，以公式的形式计算。
5.If I got the exemption for PM,what should I review?
可以复习一下ABC,Target costing,EMA,Budgeting&variance analysis,ratios and performance measurements。这些在PM中学过，在APM中也会考核到。
6.What topics do you think will come up?
It’s a dangerous question&dangerous way to approach your exam.考官的要求是对大纲知识点全面掌握，而不是仅仅掌握某些特定的内容.通常在Q1会考到*uate performance report；Section B一定会考到Part E的题目（corporate failure,alternative performance *uation tools)，所以Part E一定要好好复习。
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