F5《业绩管理》是F2《管理会计》的后续课程，它也帮助考生建立了P5《高级业绩管理》的学习基础。大纲首先介绍了更多的专业管理会计的内容，这些内容是F2（管理会计）已经涉及的，主要是关于成本费用的处理。这里复习的目的是使得考生在学习F5这门课程时对管理会计技能上有着更深的了解。更多ACCA F5备考资讯点此查看
　　大纲然后涉及决策问题。学员需要解决资源短缺、定价和自制或外部购买等问题，还需要了解这些与业绩评估有何关联。风险和不确定性是真实生活中的一个因素，考生必须了解风险并且能够运用一些基础的方法来解决存在于决策内部的固有风险。
　　预算是许多会计师职业生涯中很重要的一部分。大纲讲述了不同的预算方法以及它们存在的问题。对会计师来说预算的行为方面的理解是很重要的。大纲包括个人对预算做出反应的方式。接下来是标准成本法和差异。在F2中涉及的所有差异计算是学习F5的基础是必须掌握的。除此之外，新增加了混合差异和收益差异与计划差异和经营差异两大类。对于会计师来说要理解这些计算出来的数字并且明白在绩效背景下有着什么意义。
　　大纲还包括业绩评估和控制。这是大纲主要的一个部分。会计师需要理解一项业务应该如何管理和控制。会计师应该对管理上的财务和非财务业绩评估的重要性做出正确的评价。会计师也应该鉴别在评估事业部制公司的业绩中存在的困难和因为未能考虑外部环境对业绩的影响而导致的问题。这些内容直接与P5（高级业绩管理）相关。
　　考纲变化：
　　增加的新内容
　　C3a Prepare rolling budgets and activity based budgets  预算类型中的 滚利预算和基于活动的预算
　　E1 Performance management information systems
　　E2 Sources of management information 业绩管理信息系统 管理信息的来源
　　E3 Management reports 管理报告
　　删去的内容
　　把如下f2已学过的知识点从f5 考纲（2012年）中删去
　　1.整个C1objectives部分
　　2.C4 quantitative analysis in budgeting part b
　　3.D1 budgeting and standard costing part d
　　4.整个D2 basic variances and operating statements
　　
　　
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