*9部分：Self Introduction
　　小组围坐，面试官是一个高级经理，坐在我们小组里。徐州招聘信息组员自发开始自我介绍。复旦的一个女生做了ice breaker，于是顺势轮流介绍。有的自我介绍简单到只有专业背景，也有人一看就是准备过的自我介绍。轮到我的时候，自然是自由发挥。主要强调了我对于FDD的理解，以及我为什么来FDD，为什么选择PWC FDD。之前VC的经历，以及对于PWC擅长制造业的功课，统统派上了用场。
　　第二部分：Connective Thinking
　　三个口袋中分别放有注明三类不同名词的纸，分别是人物、物体及地点。从每个口袋抽出一张纸，不放回。然后根据抽到的纸?标明的名词讲一个英文故事。准备时间为3分钟，演讲时间为3分钟。我抽到一个自认为比较简单的：“Mona Lisa”，“chewing gum”，“nest stadium”。
　　第三部分：Case Study + 小组Presentation + 提问
　　30分钟时间分析案例，10分钟Presentation，4分钟提问时间。任务是为一家国际服装连锁店制定监控系统，提高营运业绩和人才培养效率。特别的是，案例的基本信息分散在5个信封中，需要每个组员各自陈述，然后汇集信息。不允许直接交换信封里的内容。
　　依照我的习惯，自然是先介绍小组Project的目标，然后是结合公司背景，突出我们考虑了Country Level，Area Level，Store Level。对方小组根本没有这一步，也没考虑这家连锁店的海外背景。导致我之前听他们陈述的时候，差点以为他们的任务和我们不一样。接下去，我突出了我们既使用定量的又使用定性的监控指标。这也是对方没有谈到的。
　　提问阶段，面试官一口气问了4个问题。不过最后我们只回答了一个，时间就到了。面试官似乎也不在乎我们究竟答了些什么，只要我们很自信地给出答案就好。
　　第四部分：Face to Face Interview
　　全中文的一对一面试。面试官是一个高级经理，徐州招聘网上来就鼓励?我一番，说我刚才几轮的表现很impressive。然后，他就说：“谈谈你自己吧。”这是一个比较宽泛的问题，我就讲了讲我为什么选择FDD，为什么选择PWC，为什么我放弃了在VC做Team Leader的机会，我怎么珍惜我10年的青春，我未来的打算等等。说了一番之后，面试官说：“你想得可真多啊。”我笑笑。我的确考虑得很多。我甚至考虑了下一代的问题。当然啦，这个我就没有讲啦。接下去，他就说：“我没有问题了。你有什么问题？”我自然就是问问他在PWC的11年是怎么坚持过来的，PWC哪里吸引他。徐州招聘 他挺坦率地说，做audit到第4年的时候，他也想过离开，但advisory给了他新的发展机会，所以就尝试留下了，而且发现自己也挺喜欢在这个部门工作的。他还反复强调，一个人在不同的时期有不同的想法。现在他的想法，也许并不适用于我们现在。

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