3月即将过去，4月马上到来。小编在此轻轻呈上3月31日的CMA考点解析，3月的最后一个CMA考试知识点。让小编好好检查你有没有好好备考复习CMA考试？最后预祝各位考生能够顺利通过考试，取得优异成绩！
　　Balanced Score Card （BSC）
　　平衡计分卡
　　平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。它把对企业业绩的评价划分为四个部分：财务方面、客户、经营过程、学习与成长。
　　——其核心思想是：以财务为核心的思想，从而实现了绩效评价与财务目标的结合。《老板》杂志表示平衡计分卡作为修正指标体系较为合适，而不宜作为绩效评价的上层指标，因为平衡计分卡涉及财务、顾客、内部经营过程、学习与成长四套业绩评价指标（具体的指标可多达20多个）。
　　一方面如果每个指标都成为被测评的目标，那么企业就有众多的目标同时去追求和实现，管理者往往就会失去行为准则而茫然无措；另一方面如果有的指标不被测评，那它可能就根本不会起到约束管理者的作用。BSC设计指标复杂，因此能运用BSC的基本上是世界500强，而中小企业或国内企业能运用或即使运用成功的极为罕见！