移送到非独立核算的门市部，门市部卖的就是生产企业卖的，相当于只是换了一个地方卖，等门市部卖出去再计算

其他回答

• 玉同学
  纳税人通过非独立核算门市部卖东西，非独立核算门市部和纳税人之间存在什么税务关系呢？
  • 韩老师
    你好，非独立核算市部和纳税人之间是一体的。
  • 玉同学
    非独立核算怎么会有中间差的，你这个是内账？
  • 韩老师
    在实际操作中会以139.2万确认销售收入的
  • 玉同学
    纳税人以单价20元售给部门，部门以30元单价售给消费者，中间差价怎么处理呢？
  • 韩老师
    就是这道题，不理解为什么会有差额
• 小同学
  消费税那里 移送非独立核算门市部 和独立核算门市部 的区别 是以销售额征税吗？不太理解
  • 刘老师
    同学你好 都是按照销售额征税 只是非独立核算需要核定
  • 小同学
    独立核算就是自己门市部销售额缴税
  • 刘老师
    以上独立核算理解的对吗？ 非独立核算 比如 A 移送B B 是非独立合算的 应该怎么样
  • 小同学
    不对非独立门市是按销售额 那独立的呢 细说说
  • 刘老师
    独立核算是移送时吗
  • 小同学
    是的 独立核算是移送，因为有计价的过程，不公允除外 非独立核算的部门，因为计价一般不公允，所以按照最终对外销售的价格作为计税基础 都是销售额 只是确定销售额的过程不一样
• 午同学
  这道题，非独立核算的门市部销售时，计算消费税应该按照门市部的价格，那么如果是，独立核算的门市部销售应该按什么价格呢？
  • 周老师
    你好！ 如果是，独立核算的门市部销售 比如礼花厂出售给独立核算门市部的价格是800，然后独立核算的门市部对外销售价850
  • 午同学
    那么，这时按800计算消费税
• 燕同学
  非独立核算的门市部需缴纳消费税
  • 老师
    7 000×880×20%+7 000×10×0.5=1 267 000（元） 　　筹划分析 　　将市区的非独立核算门市部改为独立核算或设独立核算的销售公司。由于独立核算门市部或独立核算的销售公司不属于生产环节，不缴纳消费税。该批白酒由酒厂缴纳的消费税为： 　　7 000×800×20%+7 000×10×0.5=1 155 000（元） 　　节税额：1 267 000-1 155 000=112 000（元） 　　筹划结果 　　经过上述筹划后，酒厂管理层看到了独立核算销售部门的优势，第二年，该厂进一步改革企业组织结构；酒厂只进行生产，将原销售处设立为具有独立法人资格的销售总公司，负责全厂产品的销售。这样，缴纳消费税的主体只有酒厂，进一步降低了消费税负担。 [责任编辑：编辑组]
• s同学
  单位有个门市部卖油独立核算，过节时给员工发物资，帐务咋处理
  • 石老师
    过节发放给职工，视同销售，计提税金 借管理费用-福利费 贷应付职工薪酬 借应付职工薪酬 贷库存商品 贷应交税金-销项
• 柠同学
  出卖房地产各个部门的职业
  • 李老师
    您好！
    房地产公司各部门岗位职责
    　　总经理岗位职责
    　　1. 全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
    　　2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
    　　3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
    　　4. 负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。
    　　副总经理岗位职责
    　　协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。
    　　行政总监岗位职责
    　　1. 在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。
    　　2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
    　　3. 负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。
    　　4. 完成总经理交办的其它工作。
    　　销售总监岗位职责
    　　1. 在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。
    　　2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。
    　　3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
    　　4. 负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。
    　　5. 负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。
    　　6. 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。
    　　7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
    　　8. 完成总经理交办的其它工作。
    　　总经理助理岗位职责
    　　1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。
    　　2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。
    　　3. 协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。
    　　4. 协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。
    　　5. 完成总经理交办的相关事宜。
    　　财务部部长岗位职责
    　　1. 贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
    　　2. 做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。
    　　3. 负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。
    　　4. 研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。
    　　5. 负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。
    　　6. 负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。
    　　7. 完成总经理交办的其它工作。
    　　财务部会计岗位职责
    　　1. 按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。
    　　2. 按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。
    　　3. 参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。
    　　4. 负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。
    　　5. 按月、季、年做好报税工作。
    　　6. 完成总经理交办的其它工作。
    　　财务部出纳岗位职责
    　　1. 管理好公司转账、现金支票及其它票据。
    　　2. 做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。
    　　3. 及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。
    　　4. 负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。
    　　5. 负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。
    　　6. 完成总经理交办的其它工作。
    　　办公室文员岗位职责
    　　1. 负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。
    　　2. 负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。
    　　3. 负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
    　　4. 负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
    　　5. 负责办理公司证件的年检工作。
    　　6. 负责组织、安排公司的各项会议、活动。
    　　7. 负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
    　　8. 负责协调各部门及相关单位之间的关系。
    　　9. 负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
    　　10. 负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
    　　11. 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
    　　12. 负责报刊、信件的发放、转送工作。
    　　13. 保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。
    　　14. 负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
    　　15. 完成总经理交办的其它工作。
    　　司机岗位职责
    　　1. 遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。
    　　2. 遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
    　　3. 保证车容整洁、车辆机械性能良好。
    　　4. 每日自查、自检车辆状况。
    　　食堂工作人员岗位职责
    　　1. 负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。
    　　2. 制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。
    　　工程管理部部长岗位职责
    　　1. 领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。
    　　2. 根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
    　　3. 负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。
    　　4. 对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
    　　5. 负责施工过程中的各项招标工作。
    　　6. 负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。
    　　7. 完成总经理交办的其它工作。
    　　工程管理部副部长岗位职责
    　　1. 协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。
    　　2. 重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。
    　　3. 对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。
    　　4. 在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。
    　　5. 办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。
    　　6. 完成总经理交办的其它工作。
    　　工程管理部专业工程师岗位职责
    　　1. 熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。
    　　2. 熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
    　　3. 熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
    　　4. 根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。
    　　5. 负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
    　　6. 督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
    　　7. 负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。
    　　工程管理部档案员岗位职责
    　　1. 负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。
    　　2. 负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。
    　　3. 负责项目竣工后的档案移交工作。
    　　销售部部长岗位职责
    　　1. 负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。
    　　2. 负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
    　　3. 及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。
    　　4. 负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
    　　5. 负责售出单位认购书的签收及审核。
    　　6. 制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
    　　7. 参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
    　　8. 负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
    　　9. 负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。
    　　销售部销售主管岗位职责
    　　1. 根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
    　　2. 负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。
    　　3. 负责每日的记帐。
    　　4. 负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。
    　　5. 负责销售部的排班及考勤管理，记录。
    　　6. 负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。
    　　7. 负责销售部办公用品的管理。
    　　8. 配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
    　　9. 在销售部经理领导下负责具体销售工作。
    　　10. 定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。
    　　11. 根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。
    　　销售部销售内业岗位职责
    　　1. 负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。
    　　2. 负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门（如将重新使用的价格表报送办公室、财务部）。
    　　3. 行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。
    　　4. 参与佣金计算。
    　　5. 负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。
    　　6. 根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。
    　　7. 制定销售台帐，定期上交主管领导。
    　　8. 执行销售部主管领导安排的其它日常工作。
    　　销售部售楼员岗位职责
    　　1. 负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。
    　　2. 对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
    　　3. 深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。
    　　4. 严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。
    　　5. 对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。
    　　6. 积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。
    　　7. 对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。
    　　8. 设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。
    　　物业管理部部长岗位职责
    　　1. 全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
    　　2. 组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。
    　　3. 协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。
    　　4. 定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。
    　　5. 负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。
    　　6. 负责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。
    　　7. 负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。
    　　8. 全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。
    　　9. 负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。
    　　10. 负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。
    　　11. 完成总经理交办的其它工作任务。
    　　物业管理部物业管理员岗位职责
    　　1. 负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。
    　　2. 参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。
    　　3. 办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。
    　　4. 对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。
    　　5. 热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。
    　　6. 负责管理费和各项费用的催缴工作。
    　　7. 在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
    　　8. 负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
    　　9. 负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。
    　　10. 负责物业服务中心内部资料，业主资料的档案管理工作。
    　　11. 积极完成上级领导交办的其它工作。
    望采纳，谢谢