成本领先战略何时最有效？

其他回答

• 思同学
  总成本领先战略是否等同于低价格战略？
  • 刘老师
    成本领先战略不是价格战略，而是低成本战略。 当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。通过降低产品生产成本、在保证产品和服务质量的前提下，使自己的产品价格低于竞争对手，以争取最大市场份额的竞争战略。
    　　成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。根据企业获取成本优势的方法不同，把成本领先战略概括为如下几种主要类型：
    　　（1）简化产品型成本领先战略，就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消。
    　　（2）改进设计型成本领先战略。
    　　（3）材料节约型成本领先战略。
    　　（4）人工费用降低型成本领先战略。
    　　（5）生产创新及自动化型成本领先战略。
    　　最终体现在市场中的、被消费者感知到的是价格而不是企业的成本；顾客也并不关心企业的成本，他们比较的是不同企业的价格，成本领先战略实际是低价格战略的内部条件，企业可以因成本领先优势而实施低价格竞争策略。但也应该注意到，缺乏成本优势基础的企业，在一定条件下也可实施低价格战略，凭借着自己强大的资本实力，通过价格竞争把对手挤垮，从而获取垄断的地位。
• 。同学
  成本领先战略的特点是什么
  • 廖老师
    首先，企业必须固守自己的成本竞争优势，在行业乃至整个市场大打价格战时，能够独领风骚，获得预期收益。其次，低成本、低价格产品的价值取向并非是低性能、低质量，相反，为拥有高的市场占有率，实施成本领先战略的企业面对的应该是众多的消费者。最后，为保证规模经济，实施成本领先战略的企业的产品多为标准化产品，但标准化产品并不意味着企业产品类型单调、技术落后。
• D同学
  什么是总成本领先战略拜托各位大神
  • 袁老师
    成本领先战略（overall cost leadership，也称低成本战略） 成本领先战略也许是 三种通用战略 中最清楚明了的。 在这种战略的指导下企业决定成为所在产业中实行低成本生产的厂家 。企业经营范围广泛， 为多个产业部门服务甚至可能经营属于其它有关产业的生意。 企业的经营面往往对其成本优势举足轻重。 成本优势的来源因产业结构不同而异。它们可以包括追求规模经济、 专利技术、原材料的优惠待遇和其它因素。例如，在电视机方面， 取得成本上的领先地位需要有足够规模的显像管生产设施、 低成本的设计、 自动化组装和有利于分摊研制费用的全球性销售规模。 在安全保卫服务业，成本优势要求极低的 管理费用 、 源源不断的廉价劳动力和因人员流动性大而需要的高效率培训程序、 追求低成本的生产厂商地位不仅仅需要向下移动 学习曲线 而是必须寻找和探索成本优势的一切来源。 典型的低成本生产厂商销售近失业地或实惠的产品并且要在强调从一 切来源中获得 规模经济 的成本优势或绝对成本优势上大做文章。
    
    希望采纳