关于关键业务流程的会计此题，解析是否有误？

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• E同学
  关键业务流程有哪些
  • 沈老师
    企业业务流程再造成功的关键点：
    
    企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。要实现成功再造的关键点如下：
    （1）再造的时机：企业经营管理水平上台阶。
    （2）再造的核心：将纵向一体化结构转变为平行的网络流程结构。
    （3）再造的目标：以顾客满意度最大化为目标。
    （4）再造的动力：发挥每一个员工的积极性和主动性。
    （5）再造的保证：领导全力推进、企业文化渗透。
    企业再造适用于物流企业的业务流程再造（bpr），但是不能使用于任何企业。
    企业再造的失败率很高，一项调查表明有约75％的企业再造活动是不成功的。这说明，企业再造理论在具体应用过程中还需要若干关键因素的支持和配合。如果处理不好，变革就会遇到很大的困难，甚至失败。企业再造成功的关键因素包括：
    1.人的因素。参加企业再造工程的人有五类：领导者、流程负责人、再造小组、指导委员会、再造总监。
    2.技术的因素。信息技术的充分应用是企业再造的前提。
    3.文化的因素。企业文化的再造成功的保证。
• 肉同学
  业务流程中的关键点是什么如何从业务流程图中找出关键点，内审
  • 杨老师
    关键点应该是最增值的部分，在业务流程中，很多工作可能都是为了控制风险等所作了不增值的工序，这些工序应最简，而相对于关键的增值部分。
    关键点还常常在与需方的接触点上，如服务流程，服务的成败往往取决于客户报修时的准确描述和相互确认，还有就是完成后与客户的验收和满意度评估，甚至提供增值服务的机会。
• 兄同学
  求第二题的详细解题过程，关键是会计分录要写清楚
  • 叶老师
    同学，我晚上给你做。你记得提醒我一下，有时候会找不到你的问答
  • 兄同学
    提醒你
  • 叶老师
    同学你好，不好意思，周末的事情刚处理完，现在开始给你做题，稍等上传给你
  • 兄同学
    同学，第二题，给你参考。