企业的对策性财务战略包括哪些？

其他回答

• 一同学
  企业财务战略的共性体现在哪些方面
  • 蔡老师
    全局性和长期性。企业财务战略是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象，根据企业长远发展需要而制定的。它是从财务的角度对企业总体发展战略所作的描述，是企业未来活动的行动纲领和蓝图，对企业的各项具体财务工作、计划等起着普遍的和权威的指导作用，并且财务战略一经制定就会对企业未来相当长时期内的财务活动产生重大影响。
    
    导向性。财务战略规定了企业未来较长时期内财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略，它是企业一切财务战术决策的指南，企业的一切财务活动都应该仅仅围绕其实施和开展。
• c同学
  如何通过年度报告分析企业的财务战略，应包括哪些方面？
  • 张老师
    财务管理包括筹资、投资、利润分配三大块。研究企业的财务战略，可以从企业多年以来的财务报表计算相关数据，如资产负债率、资产周转率、资产净利率等，一方面测算企业的偿债能力、营运能力、获利能力，另一方面了解企业的利润分配政策、资产结构、资本运营。与此同时，企业还可以和同行业企业作横向对比，了解企业与竞争者的差异，更加明确企业的战略。
• 晨同学
  财务战略管理基本过程不包括哪些内容
  • 黄老师
    企业财务战略规划管理的主要内容有五项，即战略营运资金管理、战略财务风险管理、战略融资管理、战略投资管理、全面预算管理，下面简要介绍如下：
    
    1、战略财务风险管理：即在总体经营目标下，企业在战略管理及财务管理的各个环节，有效执行风脸管理的基本流程，以良好的风险管理文化和健全的风险管理体系，为达到风险管理的总体目标提供合理保证的过程及方法。
    
    2、战略融资管理：即在发展战略规划、内外部经济环境的条件下，企业为保长期竞争能力而提供可靠的资金保证，并系统谋划资金筹措目标、结构、渠道及方式的理财方式。同时，融资财务战略管理还应恰当选择融资方式，如内源融资。
    
    3、战略投资管理：投资是一种经济行为，战略投资是企业以战略为导向的投资，此种投资形式具有全局性、长期性等特点，战略投资管理须针对此种投资方式，全面考虑投资可行性，进行相应的管理措施。
    
    4、全面预算管理：即在企业发展战略目标下，采取相关措施合理配置各种资源，以全面分析、预测决策企业经营收支、成本费用、资本性支出及资金流向等，进而对企业生产经营活动提供指导、协调和控制，构建实现企业战略目标的管理体系。　　
    5、战略营运资金管理：营运资金管理包括现金管理、存货管理、应收账款管理等，它以灵活多变、动态调整、高效务实、创新性强、种类较多的管理方法，以及战略目标的导向，致力于财务战略管理目标。
    以上五项内容以外的其他内容，不属于财务战略管理基本过程。