审计抽样运用的根本原因就是成本效益原则吗？

其他回答

• 喵同学
  老师 成本效益原则属于筹资管理原则吗？
  • 吴老师
    不能说属于，就是筹资管理原则，你肯定要更多的去做一些成本效益这方面，尽量降低资金成本，只是筹资管理原则的一种方法
• J同学
  由于生产准备费的成本效益远高于车间管理费，根据成本效益分析原则，这句话什么叫做成本效益及分析原则，什么怎么理解呢？
  • 蒋老师
    成本效益原则(cost-benefit principle)规定，在会计系统中，一项活动的收益必须大于其成本。
• 璐同学
  论述内部会计控制制度受限于成本效益原则
  • 蔡老师
    1.内部会计控制的成败与否，不仅在于其控制的成效，也在于其控制的成本。如果控制成本比控制收益大，也就是控制成本大于风险或因错误而造成的损失和浪费，那就是一项失败的内部会计控制制度。完善的内部会计控制应是以最少的代价收到最大的效益。2.成本效益原则，就是要对经济活动中的所费与所得进行分析比较，对经济行为的得失进行衡量，是成本与收益得到最优的结合，以求获取最多的盈利。成本效益原则是经济学中一个最基本的理性概念，表现为理性的经济人总是以较小的成本去获得更大的效益，一般也被认为是经济活动中的普遍性原则和约束条件，因此也同样适用于企业的内部控制。3.　内部控制是企业为实现既定的经营目标而在内部建立和实施的各种控制方法、措施和程序等所形成的控制机制，这些方法、措施和程序的建立和实施需要付出一定的成本，如设计控制环节、设置岗位、配备人员，确保各控制环节的运行等都必须付出的代价，也可以理解为不建立和实施内部控制可能给企业造成的损失。而内部控制的效益则是内部控制的方法、措施和程序在企业得到良好运行所应达到的控制目标，即：保证财务报告的真实可靠，防止舞弊行为的发生；保证企业资产的安全完整，避免因浪费、盗窃或不当经营决策而产生的损失；改善企业经营管理，提高经营效率，规避经营风险；遵守现行的法律、法规和企业内部的管理制度。内部控制所应遵循的成本效益原则指的是只要企业建立和实施内部控制的效果大于其成本，就是经济合理的，就应当设置和运行该项控制；反之，则不应当采用该项控制。4.内部控制的成本是现时的，并在一定条件下是可以估量的，而控制产生的效益是建立和实施内部控制所达到的目标，是避免或减少风险和损失的可能性，很显然这种效益是未来的、具有很大的不确定性。在体现价值最大化的经营管理理念的环境中，企业不得不考虑内部控制的成本与效益问题，在建立和实施内部控制时，在可能获得的收益与不设置相应控制可能产生的损失之间做出理性的判断，进行权衡和取舍。5.　小企业合理运用成本效益原则，就是力求使有限的成本产生尽可能大的效益，或在不改变某项控制的效益时尽可能降低控制成本，提高内部控制效益或成本比。6.寿命短是当前我国中小企业一大特点。据调查，我国中小企业的平均寿命通常仅为3～7年。经研究发现．这主要归结于企业内部控制制度的混乱。企业内部控制主要围绕内部会计控制展开，所以我国中小企业要持续发展．就必须建立并实施合理有效的内部会计控制制度。7.内部会计控制是通过会计工作和利用会计信息对事业单位各项活动所进行的指导、调节、约束和促进等活动，以提高事业单位的工作效率。