公司发展战略中多元化和市场渗透有什么区别?

多元化和市场渗透有什么区别

任同学
2020-05-05 15:31:00
阅读量 285
  • 秦老师 高顿财经研究院老师
    一丝不苟 文思敏捷 博学 文尔雅
    高顿为您提供一对一解答服务,关于公司发展战略中多元化和市场渗透有什么区别?我的回答如下:

    亲爱的准注会持证人↖(^ω^)↗你好~

    市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。

    多角化经营,就是企业尽量增大产品大类和品种,跨行业生产经营多种多样的产品或业务,扩大企业的生产经营范围和市场范围,充分发挥企业特长,充分利用企业的各种资源,提高经营效益,保证企业的长期生存与发展。

    祝学习愉快,坚持就会胜利,fighting~


    以上是关于公司,公司发展战略相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。
    2020-05-05 16:32:00
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其他回答

  • 洋同学
    老师,市场渗透,产品开发,市场开发为什么属于密集型战略,它们和密集有什么关系
    • 叶老师
      密集型发展战略是指企业在原有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。是将企业的营销目标集中到某一特定细分市场,这一特定的细分市场可以是特定的顾客群,可以是特定的地区,也可以是特定用途的产品等。 根据定义进行划分,不能简单地从密集字眼去理解,中文的翻译有时候确实很拗口
  • Q同学
    基于公司战略和市场策略,BC咋个区分呢
    • 张老师
      你好,同学。你这里的营销费用预算是基于你的销售活动延伸出,这属于相关销售市和战略层面。 财务通常是资金运用,筹资,投资、使用方面。 市场规划,通常不会具体到具体的预算。是公司层面 的。
  • 西同学
    信息化战略和信息化管理战略的区别?
    • 张老师
      信息化战略是指企业为适应激烈的环境变化,通过集成聚合现代信息技术,开发应用信息资源,并能够聚合组织制度以期获取未来竞争优势的长远运作机制和体系。

      信息化管理是主要指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化。管理信息化是信息的集成,其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘,通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户,有效地支撑企业的决策系统,达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的,增强企业的市场竞争力。
  • 娟同学
    成本领先战略和差异化战略主要的区别是什么?
    • 龚老师
      成本领先战略追求成本水平的绝对降低,差异化战略是在保持差异化前提下全生命周期的成本管理
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