战略的综合概念是什么?

从题干中的哪里可以知道战略的综合概念?

小同学
2020-05-09 23:56:00
阅读量 234
  • 张老师 高顿财经研究院老师
    一丝不苟 文思敏捷 博学 文尔雅 专业 干练
    高顿为您提供一对一解答服务,关于战略的综合概念是什么?我的回答如下:

    亲爱的同学,你好:

    重在调整两个字,反映动态的综合特点~

    希望以上回复能帮助你理解,如有疑问,我们继续沟通,加油~

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    以上是关于公司,什么是企业战略相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。
    2020-05-10 09:13:00
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其他回答

  • 李同学
    多样化战略和多元化战略是同一个概念吗
    • 后老师
      多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。 所谓产品的多元化,是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业,且生产多为系列化的产品所谓市场的多元化,是指企业的产品在多个市场,包括国内市场和国际区域市场,甚至是全球市场所谓投资区域的多元化,是指企业的投资不仅集中在一个区域,而且分散在多个区域甚至世界各国所谓资本的多元化,是指企业资本来源及构成的多种形式,包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。 一般意义上的多元化经营,多是指产品生产的多元化。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化,但在本质上是同一产品。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异质市场,是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的。所以多元化经营是属于经营战略中的产品-市场战略范畴,而产品差异属于同一产品的细分化。同时,对企业的多元化经营战略的界定,必须是企业异质的主导产品低于企业产品销售总额的70%。 多元化战略的模式 1, 横向多样化。横向多样化是以现有的产品市场为中心,向水平方向扩展事业领域,也称水平多样化或专业多样化。横向专业化由三种类型 (1) 市场开发型,即以现有产品为基础,开发新市场。 (2) 产品开发型,即以现有市场为主要对象,开发与现有产品同类的产品 (3) 产品、市场开发型,即以新开拓的市场为主要对象,开发新产品。 这种战略由于是在原有的市场、产品基础上进行变革,因而产品内聚力强,开发、生产、销售技术关联度大,管理变化不大,比较适合原有产品信誉高、市场广且发展潜力还很大的大型企业。 yintl(鹰腾咨询)“管理上市”系列丛书之《上市·策》是一本上市企业管理工具宝典。 2, 多向多样化。这是指虽然与现有的产品、市场领域有些关系,但是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化。这种多向多样化包括三种类型 (1) 技术关系多样化。这是指以现有事业领域中的研究技术或生产技术为基础,以异质的市场为对象,开发异质产品。由于这种多样化利用了研究开发能力的相似性、原材料的共同性,设备的类似性,能够获得技术上的相乘效果,因而有利于大量生产,在产品质量、生产成本方面也有竞争力。而且,各种产品之间的用途越是不同,多样化的效果越是明显。但是,在技术多样化的情况下,一般来说销售渠道和促销方式是不同的。这对于市场营销的竞争是不利的。这种类型的多样化一般适合于技术密集度较高的行业中的大型企业。 (2) 市场营销关系的多样化。这是以现有市场领域的营销活动为基础,打入不同的产品市场。市场营销多样化利用共同的销售渠道、共同的顾客、共同的促销方法,共同的企业形象和知名度,因而具有销售相乘的效果。但是,由于没有生产技术、设备和原材料等方面的相乘效果,不易适应企业的变化,也不易应付全体产品同时老化的风险。这种类型的多样化适合于技术密度不高,市场营销能力较强的企业。 (3) 资源多样化。这是以现有事业所拥有的物质基础为基础,打入异质产品、市场领域,求得资源的充分利用。 3, 复合多样化。这是从与现有的事业领域没有明显关系的产品、市场中寻求成长机会的策略,即企业所开拓的新事业与原有的产品、市场毫无相关之处,所需要的技术、经营方法、销售渠道等必须重新取得。复合多样化可以划分为以下四种类型 (1) 资金关系多样化。这是指一般关系的资金往来单位随着融资或增资的发展,上升为协作单位。 (2) 人才关系多样化。当发现企业内部具有专利或特殊人才时,就利用这种专利或技术向新的事业发展。 (3) 信用关系多样化。这是指接受金融机关的委托,重建由于资本亏本濒临破产的企业或其它经营不力的企业。 (4) 联合多样化。这是指为了从现在的事业领域中撤退或者为了发展为大型的事业,采用资本联合的方式进行多样化经营。
  • 大同学
    品牌战略决策的概念解释
    • 许老师
      品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。


      品牌战略应该围绕企业的竞争实力来进行,企业要根据自己的情况,根据行业的特点,根据市场的发展,根据产品的特征,选择合适的品牌战略。几种典型的品牌战略决策:单一品牌策略、主/幅品牌策略、多品牌策略、产品线扩展策略、品牌延伸策略、新品牌策略、合作品牌策略。 1.单一品牌策略
  • 宁同学
    财务收益和综合收益的概念是什么?
    • 史老师
      综合收益的定义。综合收益是指除所有者的出资额和各种为第三方或客户代收的款项以外的各种收入。根据美国财务会计准则委员会(fasb)1980年在第3号财务会计概念公告(sfac3)(企业财务报表的要素)(后为1985年发布的sfac6所取代)的解释,综合收益是指“一个主体在某一期间与非业主方面进行交易或发生其他事项和情况所引起的权益(净资产)变动。它包括这一期间内除业主投资和派给业主款外,一切权益上的变动。”

        综合收益的组成部分。第6号财务会计概念公告认为:“虽然综合收益中各种来源的现金是同质的,但它们却可能在稳定性、风险性和可预测性上有所不同。就是说,各种来源的综合收益特征可能彼此悬殊,这表明需要综合收益的各种组成内容的信息”。fasb将综合收益分为基本组成部分和中介组成部分。前者包括收入、费用、利得和损失。收入和费用主要产生于核心交易和事项,受管理当局控制利得和损失是边缘性或偶发性交易以及其他事项和情况的结果,基本不受管理当局控制。后者包括毛利额、税前经常性收益、经常性经营收益、盈利、净收益等。后两者是其中最重要的部分。盈利和净收益的关系为:盈利+前期会计调整项目的累计影响=净收益

      财务基准收益率是评价投资经济效益,判断投资方案是否可行的基本标准,是决定项目取舍的关键指标。随着时间的推移,需要重新测定石油行业财务收益率基准值,可采用的方法有3种:项目排序法、项目收益法和资金成本法,3种方法各有所长。建议采用项目收益法和资金成本法同时测算,测得的结果进行比较,选定高值作为基值,然后确定风险系数和行业希望值,最终确定石油行业财务内部收益率基准值。
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