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老师你好! 关于财务战略矩阵，我有2个疑问。 1、增值现金短缺，提到“增加权益资本”，我想知道，这个方案是针对现金短缺吗？增发股份和兼并成熟企业可以获得现金流吗？ 2、在增值现金短缺和减损现金剩余中，都提到了，提到税后经营利润和提高经营资产周转率。增值现金短缺是说的“提高可持续发增长率”中的提高经营效率；减损现金剩余中提到的是提高投资资本回报率。我不明白这两点，为何财务战略类型截然不同，但会有相同的解决方案。 辛苦老师帮我答疑解惑！
朱同学
同学，你好！
1、增值现金短缺，提到“增加权益资本”，我想知道，这个方案是针对现金短缺吗？是啊。增加权益资本 就是发行股票的意思，可以补充资金啊！
增发股份和兼并成熟企业可以获得现金流吗？ 增发不解释了，兼并成熟企业实际上不一定能增加现金。但是教材这么说了，所以算！
提到税后经营利润和提高经营资产周转率 主要要是增值用的，但是也能解决一些现金短缺问题。
后面的不说了。你的问题是你没有理解 相关的分类是怎么来的，源头不清楚，所以肯定不知道解决的方案对不对了。
一、增值型现金短缺：
处于第一象限，投资资本回报率－资本成本 大于 0 ；销售增长率－可持续增长率 大于 0。
财务战略：
（1）如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款；
（2）如果高速增长是长期的，则资金问题有两种解决途径：
途径1：提高可持续增长率，包括提高经营效率（提高税后经营利润率和周转率）和改变财务政策（停止支付股利、增加借款），使之向销售增长率靠拢；
提高税后经营利润率包括：降低成本、提高价格。
提高周围率包括：降低营运资金、剥离部分资产、改变供货渠道。
途径2：增加权益资本（增发股份、兼并成熟企业），提供增长所需资金。
二、增值型现金剩余
处于第二象限， 投资资本回报率－资本成本 大于 0 ；销售增长率－可持续增长率 小于 0
财务战略：
1、由于企业可以创造价值，加速增长可以增加股东财富，因此首选的战略是利用剩余现金加速增长。
加速增长的途径包括：（1）内部投资；（2）收购相关业务；
2、如果加速增长之后仍有剩余现金，找不到进一步投资的机会，则应把多余的钱还给股东。
分配剩余现金的途径包括：（1）增加股利支付；（2）回购股份。
三、减损型现金剩余
处于第三象限， 投资资本回报率－资本成本 小于 0； 销售增长率－可持续增长率 小于 0
财务战略：
1、首选的战略是提高投资资本回报率。
途径有：（1）提高税后经营利润率，包括扩大规模、提高价格、控制成本；
（2）提高资产周转率，降低应收账款和存货等资金占用。
2、在提高投资资本回报率的同时，如果负债比率不当，可以适度调整，以降低平均资本成本。
3、如果企业不能提高投资资本回报率或者降低资本成本，则应该将企业出售。
四、减损型现金短缺
处于第四象限，投资资本回报率－资本成本 小于 0， 销售增长率－可持续增长率 大于 0
（1）如果盈利能力低是本公司独有的问题，并且觉得有能力扭转价值减损局面，则可以选择“彻底重组”；否则，应该选择出售。
（2）如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失。
然后就是你要知道，那些东西能改变 投资资本回报率，那些东西能改变 可持续增长率
把这两个理解，就其他的也都理解了。两个是财管里面的内容
投入资本回报率ROIC的计算公式：
ROIC=NOPLAT(息前税后经营利润)÷IC(投入资本)
NOPLAT=EBIT×(1－T)=(营业利润+财务费用－非经常性投资损益) ×(1－所得税率)
可持续增长率=(销售净利率×总资产周转率×留存收益率×权益乘数)/(1-销售净利率×总资产周转率×留存收益率×权益乘数)
祝学习愉快！
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2022年中级会计师重要知识点：权益法 中级会计师考试科目有三门，虽然这三门科目的难度不是很大，但是每年考纲的变化很大，所以备考的小伙伴们要关注新的考点。此外一些常考的考点也是重中之重。今天我们打卡学习权益法！
教师回复： 同学，你好！这个要看盘亏还是盘盈哦，如果盘盈，说明资产增加了，借方的就是资产，贷方当然就是待处理财产损益了。反之如果盘亏了，说明资产少了，资产在贷方。借方当然就是待处理财产损益了。祝学习愉快！
教师回复： 可爱的同学，你好税后经营净利润=净利润+税后利息费用因为净利润是已经扣除了税后利息费用的，税后经营净利润是不考虑利息费用用的，所以将净利润加回税后利息费用才是税后经营净利润。可以参考教材P57表2-11理解。希望老师的解答能帮助你理解！务必注意防护，少出门、多学习哦～我们共克时艰，加油！！！祝同学和家人们都能健健康康！
教师回复： 亲爱的同学，上午好~如果上年为负数，取绝对值，计算公式为：营业利润增长率=（本年营业利润-上年营业利润）/上年营业利润的绝对值。比如2018年收入为-100，2019年收入为100，即2019年收入增长率=（100+100）/100=200%如有疑问，我们继续沟通~
教师回复： 勤奋的同学，你好~合同履约成本是资产类科目，类似库存商品，会发生减值，并且减值可以转回。合同履约成本简单理解为履行合同约定发生的成本，这部分之所以资本化而没有费用化，就是因为满足了资本化的条件，同时满足三个条件，应当确认为合同履约成本：①该成本与一份当前或预期取得的合同直接相关，包括直接人工、直接材料、制造费用等；②该成本增加了企业未来用于履行履约义务的资源；③该成本预期能够收回。这三点和资产的定义趋同，发生的直接相关成本增加了企业资源，并且付出的成本能够收回。合同取得成本：企业为取得合同发生的增量成本预期能够收回的，应当作为合同取得成本确认为一项资产。但是资产的摊销期限不超过一年的，可以在发生时计入当期损益。增量成本，是指企业不取得合同就不会发生的成本。如果不能取得合同，但一样会发生的成本，那就不是合同取得成本了，比如差旅费或尽职调查支出。所以增量成本与合同有非常直接的关联性，最具有代表性的例子就是销售佣金，销售佣金完全跟合同的金额挂钩，则为合同取得成本。另外容易混淆的例子是给销售经理的年度奖金，看似跟合同相关，但是年终奖还有其他很多因素影响，即使没有合同，也可能会有年度奖金。希望老师的解答能帮助你理解！务必注意防护，少出门、多学习哦～我们共克时艰，加油！！！祝同学和家人们健健康康！
教师回复： 优秀的同学，你好~，因为属于非流动的资产，报表上没有合同履约成本，所以将其归集到存货，如果是一年以上的，那么是放到非流动资产的。这个属于收入的知识点，如果不是很清晰，建议等学到收入再理解。希望老师的解答能帮助你理解！
