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注会考试《公司战略与风险管理》重点知识点

发布时间:2018-01-17 08:46    来源:高顿网校 我要发言   [字号: ]

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对于备考注册会计师考试的考生们来说,*5的遗憾莫过于”走出考场的那一刻,才后悔自己没有好好复习。“小编记得去年四六级考试的时候,网友编了一个段子”“这次考试还不错,试卷印得很清晰,听力没有杂音,老师服务态度也很好,五星好评,下次还会再来。“

不知道这次注会考试会不会有个新的段子”这次考试挺好的,电脑一点都不卡,考试系统也很给力,输入法用起来也蛮顺手,老师的服务态度非常好,五星好评,下次还会再来的。“

小编看完,也要替各位考生心酸了,怎样才能在考场上不留遗憾呢?高顿网校的老师建议道,在考前阶段,多注意一些易错知识点,将自己之前做错的习题再好好的复习一遍。小编也给大家整理的《公司战略与风险管理》科目知识点,给考生加油!
 
知识点:产业五种竞争力
 
(1)潜在进入者的进入威胁。


 
(2)替代品的替代威胁——间接替代。
 
①直接产品替代。即某一种产品直接取代另一种产品。
 
②间接产品替代。即由能起到相同作用的产品非直接地取代另外一些产品。
 
(3)供应者、购买者讨价还价的能力。


(4)产业内现有企业的竞争。


五力模型的局限性:
 
(1)该分析模型基本上是静态的。然而,在现实中竞争环境始终在变化。
 
(2)该模型能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的。
 
(3)该模型基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果,但这只是一种理想的方式。
 
(4)该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这一假设在现实中并不存在。对于任何企业来讲,在制定战略时掌握整个行业的信息既不可能也无必要。
 
(5)该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。
 
(6)该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。


高顿CPA题库

单选题
 
企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、产业内现有企业的竞争五种因素决定的观点的提出者是()。
 
A、迈克尔·波特
 
B、安索夫
 
C、明茨伯格
 
D、加里·哈梅尔
 
【正确答案】A
 
【答案解析】本题考核产业五种竞争力。五力模型的提出者为迈克尔·波特。
 
 
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析,这属于()。
 
A.潜在进入者的进入威胁
 
B.购买者的讨价还价能力
 
C.供应者的讨价还价能力
 
D.产业内现有企业的竞争
 
【正确答案】D
 
【答案解析】产业内现有企业的竞争是指一个产业内的企业为市场占有率而进行的竞争。苹果公司与微软公司在个人电脑领域的相竞争属于产业内现有企业的竞争。

大卫·亚非教授根据企业全球化经营的特点,在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素,即()。

A.购买者讨价还价的能力     B.替代品的替代威胁     C.互动互补作用力     D.以上均不正确
 
【正确答案】C
 
【答案解析】哈佛商学院教授大卫•亚非(David Yoffie)在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,即互动互补作用力,进一步丰富了五种竞争力理论框架。
 
下列各项不属于营销能力的是()。
 
A.产品竞争能力     B.销售活动能力      C.市场决策能力       D.生产管理能力
 
【正确答案】D
 
【答案解析】营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。
 
多选题

下列各项属于产业五种竞争力分析内容的有()。

A.潜在进入者的进入威胁     B.供应商的讨价还价能力      C.购买商的讨价还价能力    D.替代品的替代威胁
 
【正确答案】ABCD
 
【答案解析】产业五种竞争力分别是:(1)潜在进入者的进入威胁;(2)替代品的替代威胁;(3)购买者的讨价还价能力;(4)供应者的讨价还价能力;(5)产业内现有企业的竞争。

不论当初出于什么原因选择了参加注册会计师考试,但既然选择了,就应该义无反顾地坚持下去。小编相信,为梦想拼搏的人生是美丽的,也是充满意义的。

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