正文 | 缺少战略,创新不足
如同整个中国的管理体系至今没有形成自己的特色,中国管理培训*5的不足是普遍缺乏一个完整的战略,从管理培训的基本理念、体系构建到策略分析、实施方案,基本上都流于临阵磨枪,仓促应付。在全民缺乏成熟理性指导的背景下,许多培训机构和培训师不得不迁就被培训方,这几年几乎是所有的管理培训都在追求时尚——流行什么培训什么,而缺乏一个系统的长远的战略思考和分步推进的实施策略。
不难判断,在管理培训轰轰烈烈、一派兴旺的背后,其实缺少内涵,根基不稳。这种表面的繁荣对提升中国企业的管理素质并无多少实际的帮助。
名人名言:只要你还活着,你就没有理由逃避问题,你也有机会找到解决问题的方法。
|
导航大图 | |
责任编辑 | |
导语 | |
栏一标题 | |
栏二标题 | |
栏三标题 | |
栏四标题 | |
结语 |
相关热点:
上一篇:上一篇:保障培训效果的方法一:培训准备
下一篇:下一篇:流于形式,短期效应