| 正文 |
写下记忆碎片，希望对后面考的同学有帮助。
总的感慨CMA题目灵活，每个考点基本都会涉及，对课本知识点的理解很重要！！！题目读题量没有满屏的情况，但是信息量很多，需要训练根据问题迅速抓取关键信息的能力。有几道题算出来四个选项都没有，再重新读题发现是自己漏掉了个别条件，反复看题浪费了时间。问题里会有设置一些小陷阱，还有是双否这样的语句来干扰，绕的弯不多。选择题随机出现前面的题目比后面要难，大家要保持心态，别开始乱了阵脚。
选择题：
我抽到的P1部分计算题和概念题占比是六比四。考试重点部分还是COST和BUDGET，特别是COST部分的计算。
COST: 各种VARIANCE的计算有八道左右。FIFO下算EUP计算有两道。ABC、VARIABLE COSTING、THROUGHPUT COSTING的OI比较计算三道。
ALLOCATE JOINT COST AND COMMON COST有两道。
JIT/MRP/SUPPLY CHAIN的辨析。
BUDGET: EXPECTED VALUE\LEARNING CURVE\TIME SERIES计算和分析。CASH BUDGET考的比较多，而且题目篇幅大。
TOP-DWON和PARTICIPATE的选择。ROLLING BUDGET\ZBB BUDGET\BALANCED SCORECARD都有辨析。
PERFORMANCE MEASURE: ROI & RI的计算和辨析比较。TRANSFER PRICING的计算。 VALUE-ADDED ACTIVITIES\BENCHMARKING\BCG GROWTH-SHARE MATRIX的辨析。
INTERNAL CONTROL:INTERNAL CONTROL的比重减少，似乎是分给了新纲的U1-U3。IT和SYSTEM CONTROL方面都没考到，
考到了FCPA\SOX 404\INTERNAL AUDIT\CONTROL ACTIVITIES ANALYSIS。
U1-U3 FINANCIAL STATEMENTS:
Under US GAAP LCM， Indirect method下算net cash， OCI，INCOME STATEMENT的组成部分
RETAINED EARNINGS，PURCHASE PPE CARRYING AMOUNT，OPERATING ACTIVITIES&FINANCING ACTIVITIES的辨析，SIGNIFICANT NONCASH TRANSACTIONS，AR的完工百分比法，FOB INVENTORY，DTA，HELD-TO-MATURITY transfer to AVAILABLE-FOR-SALE，DECLARTION OF DIVIDEN
ESSAY:
之前背的IC方面的SOD和SOX法案以及IT DATA STORAGE和DISASTER RECOVERY都没有考到。
*9道题主要是战略分析，加拿大的一家公司想进一步开辟国际市场。其中CEO和CURRENT LEADER意见不统一，决定请一家咨询机构来做战略规划。题目有SWOT ANALYSIS\PORTER'S FIVE FORCE\STATIC BUDGET等。这个波特五力分析考前一天我还有做那一章的选择题，结果紧张突然想不出，等想起来了准备敲时已经晚了。
第二道题主要是一家公司软件公司YEAR1至YEAR5的经营花费情况，考核的是LIFE-CYCLE COSTING的优缺点BUDEGT ROLES还有结合案例分析和计算，都是BUDGET这一块的。时间很紧张，不容许多想拼命滴敲键盘。
|
| 导航大图 | |
| 责任编辑 | |
| 导语 | |
| 栏一二大标题 | |
| 栏一标题 | |
| 栏二标题 | |
| 栏三标题 | |
| 栏四标题 |
相关热点：
上一篇：上一篇：CMA考试P1考经分享，速来围观
下一篇：下一篇：CMA P1备考冲刺十大技巧，不看后悔
