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未来20年O+O布局将更爱消费者

发布时间:2015-11-05 13:48    来源:高顿网校 我要发言   [字号: ]

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人物履历
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  20年前,在湘潭解放路开出一家小超市的步步高,这几天正忙着欢庆20周年。当耀眼群星、业界大咖、各路使者纷纷前来祝贺之际,董事长王填却已在思考未来20年的宏大目标——如何离消费者近一点,再近一点。
 
  “未来20年,步步高将在线下重点发展三大业态,包括食品生鲜超市、便利店、购物中心,线上会把云猴打造成一个行业区域共享平台,相信O+O(线上线下融合)会成为一个创新的商业模式,而不是一个概念”,王填说,“从物理上看,是在更靠近社区,其实是在靠近C端(消费者)”。
 
  联合盟友,建云猴区域共享平台
 
  近几年来,随着几大电商巨头在线上集中火力促销,创下的近乎天文数字的销售,使一些传统零售商也终于意识到了危机。
 
  选择以“云猴”命名时,很多人是拒绝的,但最后“去步步高化”成为共识,这只是一个由步步高创立的互联网公司。因为去步步高化,云猴才有机会很快在中国零售业崭露头角,并将成为同业联盟、异业联盟的一支“联合舰队”。
 
  7月17日,就在步步高全球商业零售O+O创新论坛会举办的当日凌晨,步步高集团还先后与台湾永和豆浆、当当网、中粮集团签署战略合作协议,三大巨头集体成为中国O+O联合舰队的新成员。
 
  面对远道而来为步步高庆生的天虹商场、兴隆大家庭、家家悦、美特好、武汉中百等各地零售业同行高管,王填不仅持欢迎态度,更邀请他们加入云猴大平台,成为中国O+O联合舰队的一员。
 
  王填称,步步高愿意共享全球购平台、云猴网平台,当当网可以提供非常好的线上平台,区域零售商有线下会员的加入,有强大供应链作为支持,1+1+1将大于3。当当网、云猴网、家家悦三家先试验一下O+O,相信跨界合作会产生非常不一样的结果。
 
  步步高未来发展三个业态
 
  步步高未来20年将主要发展三个业态,首先是食品生鲜超市,理由是尽管互联网有销售食品生鲜,但无法提供食品生鲜的良好体验感,这意味着线下的实体店将有广阔的发展潜力;其次是汇米巴、云猴wifi便利店,这种以B2B2C(步步高到便利店到消费者)的模式,将可以解决当前互联网零售假货、物流成本高、配送时间长的三大痛点,成为全新的商业模式;第三是购物中心,可以将所有的购物、娱乐、休闲、社交等功能集中在一起。
 
  “目前我们已经签约超过7000家便利店加入云猴联盟,其中自营的汇米巴定位商务政务写字楼和高档社区,加盟的云猴wifi便利店定位在社区综合服务,联盟的便利店将成为我们智慧社区服务的入口”,王填已将便利店的发展,作为下一步实体店的发力点。
 
  至于未来对超市大卖场的定位,也会出现一些细微的变化。
 
  王填透露,大卖场将会成一些大中城市大型社区的邻里商业中心,收缩非食品业务,毕竟在消费升级的时代下,不是每个人都愿意消费雷同的耐用消费品,“无论是食品生鲜超市、便利店,还是大卖场,从物理上看是更靠近社区,其实是在靠近C端即消费者”。
 
  目前步步高自营便利店汇米巴在长沙、湘潭共有200家,同时签约加盟了6000家“云猴WiFi便利店”。汇米巴选择写字楼、车站、医院周边,主要服务个体消费者,“云猴WiFi便利店”则位于社区周边,主要服务家庭消费。今年底的目标是一万家便利店,2020年发展到十万家。为什么要开这么多便利店?假货、物流成本、交货时间较长是电商的三大痛点,王填表示,通过干系物流班车化、社区物流公交化和便利店自提,两到三年后,达到一定密度,电商物流成本可以降低50%,送货时间也大大缩短。
 
  而能满足购物、娱乐、休闲、聚会等一站式需求的超大型购物中心,是零售业发展趋势。像总投资50亿元的步步高梅溪新天地将于年底开业,跨境电商体验街、中国首家太空飞行旗舰馆、云顶星河主题乐园等都将给消费者不一样的体验。
 
  “步步高实体店未来的发展将更靠近社区,更靠近用户。”王填表示,大中城市的步步高大卖场将向“社区邻里中心”转变。据悉,步步高王府店明年上半年将进行调整,计划一楼设立食品生鲜超市,二楼是家居生活馆,三楼为餐饮、娱乐。
 
  回归顾客是根本
 
  零售业有句老话:得渠道者得天下。但随着零售业陆续向互联网转型,也被赋予了更多的新内容,得消费者得天下正成为越来越多商家的共识。
 
  富基融通董事长颜艳春说道,一切都要回归顾客的原点。未来3—5年的时间,50%的实体店都会面临生死存亡,今天的转型应该是困难重重,路径模糊,人才稀缺。“互联网+提供了新的机会,o2o时代代表了一个新的思维。怎么用互联网思维来经营零售店,总结一句话就是永远要回归零售顾客的原点。互联网能力是零售业最缺的,我们相信互联网的能力。”
 
  都说消费者是上帝,但“店大欺客”的现象依然存在,随着互联网零售行业的走来,也许真正赢得消费者的心,才是商家的*10出路。

 
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  20年前,在湘潭解放路开出一家小超市的步步高,这几天正忙着欢庆20周年。当耀眼群星、业界大咖、各路使者纷纷前来祝贺之际,董事长王填却已在思考未来20年的宏大目标——如何离消费者近一点,再近一点。
 
  “未来20年,步步高将在线下重点发展三大业态,包括食品生鲜超市、便利店、购物中心,线上会把云猴打造成一个行业区域共享平台,相信O+O(线上线下融合)会成为一个创新的商业模式,而不是一个概念”,王填说,“从物理上看,是在更靠近社区,其实是在靠近C端(消费者)”。
 
  近几年来,随着几大电商巨头在线上集中火力促销,创下的近乎天文数字的销售,使一些传统零售商也终于意识到了危机。
 
  选择以“云猴”命名时,很多人是拒绝的,但最后“去步步高化”成为共识,这只是一个由步步高创立的互联网公司。因为去步步高化,云猴才有机会很快在中国零售业崭露头角,并将成为同业联盟、异业联盟的一支“联合舰队”。
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