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备考CMA的童子们都知道，P1成本这块可谓是重头戏，而且成本法那叫一个多啊，而且又比较容易混淆，学习起来就是一个大写加粗的苦逼。为了帮助考生们脱离苦海，高顿网校CMA小编特意汇总了这套成本法大典，看完之后，童子们就可以骄傲的向别人说，“CMA管理会计成本法那么多，然而我都知道！”
实际成本法
实际成本法的内部转移定价的方法是以中间产品生产时发生的生产成本为基础。
优点：实际成本有据可查，比较容易实施，具有客观性。
缺点：不利于责任中心的考核，因为这种方法使提供劳务或产品的部门的成绩或不足全部转移给了使用部门。
包含范围：
品种法：适用于大批量、流程式生产的企业
订单法(分批法)：以产品的品种及其所经过的生产步骤作为成本计算对象计算生产成本的方法
分步法：以生产订单作为成本计算对象
计划成本法
在计划成本法下，成本计价是按预先制定的计划实行，同时设置成本差异科目，登记、按期结转、分摊实际成本与计划成本的差额，发出和结存存货的成本在期末调整为实际成本。
优点：有利于企业对存货的管理，简化会计工作；适用性强，不受限制；简化核算，加强管理。
缺点：材料成本差异率的准确性不高；产品成本分析可能会有误差；合理制定计划价格存在困难；若市场价格波动较快，便会频繁调整计划价。
吸收（完全）成本法
又称全部吸收成本法，以成本按经济用途分类为前提，将各类制造成本包括间接成本、直接成本、固定成本和变动成本，分配给存货的成本会计制度。
生产成本： 直接材料、制造费用、直接人工
非生产成本：销售费用、财务费用、管理费用
对象：对外提供报表以及产品定价的需要
变动成本法
以成本性态分析为前提，产品成本的构成内容是变动生产成本，期间成本是固定生产成本和非生产成本，成本计算模式按贡献式损益确定程序计算损益。
变动生产成本：直接材料、变动性制造费用、直接人工
变动非生产成本：变动性销售费用、变动性财务费用、变动性管理费用
固定成本：固定性制造费用、固定性财务费用 、固定性管理费用、固定性销售费用
对象：主要满足内部决策、业绩评价等管理的需要。
作业成本法
该成本计算方法：
1、成本的发生与各项作业之间的关系的确定。
2、各项作业的根本“动因”的确定。
3、建立与各“动因”相关的成本集合。
4、成本计算比率的制定。
5、依据消耗的资源(动因)向产品分配成本。
标准成本法
计算方法：标准成本=实际产量×单位产品标准成本
适用领域：较少的大批量生产企业
生命周期成本法
生命周期成本法计算发生在生命周期内的全部成本，从而量化产品生命周期内的所有成本。
三大现实意义：
1、产品推销、售后服务等方面的费用也不断增长。
2、现代制造业对企业自身科技力量的投入已成现实问题。
3、可持续发展的紧迫性。
五大分析步骤：
1、基本成本分类的确定，从生产特点出发
2、基本的成本分类的细分
3、成本组成要素的定义和量化
4、估计生产体系的经济寿命；
5、加总成本。
CMA管理会计成本法那么多，高顿网校CMA小编列举了比较常见的几种成本法，希望对备考中一看到成本就头疼的你有所帮助。
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