根据知名社会调查机构麦可思研究院的跟踪调查，受宏观经济形势影响，企业用人规模缩减，2013届毕业生求职难度增加，有实习或工作经历者签约率较高。
 
　　今天出现的一则消息更是让我们对应届毕业生的担忧，超七成应届毕业生还没找到单位。企业用人规模的大幅紧缩已经关系到中国的民生大计，在经济严冬中企业更应该学会生存、学会突破，学会转危为机。
　　管理会计：经济转型的新引擎
 
　　在2012年，“管理会计成为中国经济转型引擎”这一观点已经获得了广泛的认可。
　　在中国会计学会管理会计专业委员会专题研讨会上，与会的企业家代表、学界专家、政府官员将管理会计如何推动企业转型作为核心讨论问题，他们一致认为：促进国内企业转型和管理升级，是管理会计的使命和责任。
　　变革其实早已在悄然发展。随着我国经济市场化、国际化的深入，企业财务管理十分重要，财务管理的内涵和外延不断扩大，更多的财务人员特别是财务高管的职能已经发生根本性转型，由传统的财务处理转向管理。
　　而同时，正是因为管理会计提高了从战略到决策、从成本到风险管理、再到绩效评价的一整套符合现代企业管理要求的方法和工具，所以，将其视为企业财务转型升级的方法论和突破口亦是顺理成章。
　　管理会计对管理效能的提升是显而易见的。在互联网和移动应用大行其道的背景下，借助信息化提高效率已经成为了企业管理的必由之路：率先采用全面预算管理模式的美国GE、杜邦与通用汽车等企业成为《财富》杂志“全球 500强”榜单上的“常客”，全球500强企业无一例外都采用了信息化的管理会计方法和工具;ABC作业成本法降低成本、改进流程、减少返工率，联手JIT精益生产大大提高企业运作效率，已经成为很多制造业企业的必备工具
　　新时期赋予了会计人新的目标和责任，管理会计迎来了前所未有的发展契机。“如果说过去十年是财务会计的天下，那么未来十年将是管理会计的蓝海。”中央财经大学会计学院副院长刘俊勇断言，“账房先生”时代已经过去，管理会计将是未来蓝海。
 　
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