CIMA是全球最专业的管理会计师团体，是管理会计全球统一标准的制定者。其课程分为企业、绩效和财务三大板块，设置明晰且实用。我于2011年6月ACCA全科通过后参加了2012年5月CIMA的快速通道考试。根据我的备考情况，我总结了以下几条经验供大家参考指正。
　　一、选择CIMA
　　我的本意是通过考试督促自己学习，在备考过程中，我也发现了CIMA与ACCA的不同。二者同样包含财务与绩效的内容，此外，ACCA侧重公司治理、审计，而CIMA侧重于财务人员的管理决策能力，希望财务人员能够具备战略性的思维。CIMA的知识非常实用，比如如何提高会议效率，如何处理团队内部矛盾，如何规划一个很大的项目等等。
　　二、考试结构及内容
　　CIMA快速通道考试满分为100分，50及以上视为通过。试卷分为Part A、Part B两部分。Part A的75分主要是成本分析（P2），项目管理（E2），合并报表（F2）。而这三门课的其他部分用来考Part B 25分的客观题。考试时间为3小时20分钟，前20分钟为阅读时间，只可阅卷，不可在答题本作答。按照答题时间和分值的比例，应该是1.8mins对应1mark，大家可以根据这个比例规划考试时间。另外，大家一定要注意阅读时间不可答题。
　　三、备考资料的选择
　　参考之前的考试经验，我认为备考资料在*6难度上能与真题持平，在广度上能够cover所有知识点即可。我的备考资料是针对快速通道的Text Book（cover前75分的知识点+部分习题难度）及真题（难度）。我的备考时间比较充足，是以看教材为主，辅之以真题。对于时间不充足的学员，可以选择做真题为主，不懂的地方再看教材。
　　四、学习程度的把握
　　要学到什么程度才能通过考试是很多人关心的问题，因为这也涉及到了时间的安排。参加快速通道考试的学员都有很好的基础，如果之前有大量做题的经验，备考起来会比较轻松。当然，做题的数量是为了锻炼手感，做题的质量也很重要。我没有做很多真题，只把教材上的题全部做完了。每一道题我都会先做一遍，不会做的就一边抄答案，一边思考，最后自己总结一遍。
　　首先，动笔练习是很重要的，其次，按照标准的答题格式做题也是很重要的。我们通过做题理解、提炼、积累的知识点，到考试的时候一定会反映在试卷上，这就是Marker在寻找的得分点。同时，以规范的形式答出来，符合Marker的阅读习惯，通过率自然会提高。
　　五、Part B怎么复习？
　　Part A的75分是绝对的重点，但是也有人对Part B的25分不放心。Part B的25分是客观题，难度较低，涉及面广。我感觉是复习不过来的，很多题要靠平时积累的Common Sense作答。不过也有些计算题常考，比如债券、Share-Based Payment、Employee Benefits等等。大家可以看看P2 F2除Part A之外的考点，有哪些比较重要的计算。我在考前就觉得一定会考股份支付或员工福利的内容，就特意看了看。剩下的靠平时积累和临时发挥。
　　六、借助专家的力量
　　在决定要参加CIMA快速通道考试后，我首先发邮件咨询了之前有过接触的张老师，她已通过CIMA快速通道的考试，成绩是全球*9。她给我介绍了CIMA的考试结构和内容，同时也给我打气，增强信心。另外我加入了CIMA官方的QQ群，群友及CIMA代表处的工作人员考前在QQ群里分享了很多很有价值的资料，比如张老师的串讲和Eric老师估的题。张老师分析了快速通道考试Part A部分历年考试的规律，详细讲解了复习要点，这对考生来说是非常重要的。在此感谢CIMA CHINA的工作人员、张越老师，Eric老师和群里热心的朋友们。
　　七、考试状态很重要
　　我一直觉得自己考试状态蛮好的，因为不管我准备的如何，只要进了考场，拿到卷子，我就什么都不想，全情投入的答题。我常打趣道这是“答题者的职业修养”。只有考试状态轻松专注，平时只看过一遍的内容也会浮现，自然会超常发挥。
　　我是在北京教育考试中心参加的考试。至今还记得自己在候场时拿着一摞E2的真题狂背Eric老师预估的考点，E2的考试规律最明显，也比较适合临阵磨枪。进考场时我在吃巧克力，监考人员让我在考前吃完，考试开始后就不能吃东西了，我立马全吞了，三个小时的考试，怎么都得补充点体力啊。
 　
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