在第八届夏季达沃斯论坛上李克强总理说到“中国经济每一回破茧成蝶，靠的都是创新。创新不单是技术创新，更包括体制机制创新、管理创新、模式创新。”对此，笔者要大声的说一句“Yes！Prime Minister”绝对不是英国神剧中奉承的语气。我更想套用一句台词说“总理，甚至可以说您是一个合格的管理会计师了。”
　　创新是打造中国经济升级版的必由之路，这一点毋庸置疑，去年在CIMA年会上哈佛教授、平衡计分卡创始人卡普兰教授也指出，中国需要从过去30年的低成本竞争优势转为管理和创新的优势。
　　CIMA的一份关于创新的最前沿报告--《风险和创新》都能在总理的讲话中找到共鸣。笔者也想借机发挥一下，重点介绍CIMA的这份《风险和创新》的报告，讲述一下管理会计如何服务创新。
　　谁愿意做下一个柯达？
　　经济学家马丁?沃夫(Martin Wolf)指出：“在市场经济中，期望收益和惧怕损失，使投资者和创新者应用新的方式生产新产品”，形成了“永久革新”的状态。由于技术的根本性变化和新兴市场融入全球经济，竞争不再受到地域限制。现有的商业面临着新进入者和传统竞争者带来的竞争威胁。
　　世界留给失败者的空间越来越小。这种趋势为一些企业创造了惊人的增长机会；相反，另一些企业却面临衰退的危险，尤其是当它们行动缓慢，加之全球经济增长迟缓，有些企业甚至可能会消亡。最近的例子就如柯达公司对数字相机技术的市场反应迟缓。企业除了生存外，还要力争发展壮大，对他们来讲，头等重要的就是以开放的心态对待业务的所有变化。简言之，就是创新。
　　高瞻远瞩，脚踩大地
　　可能大家觉得奇怪，创新怎么会和会计并置在一起呢？当人们谈论过去几个世纪改变我们生活的伟大创新时，他们会不由自主地想到那些孤独科学家或发明者，是他们的灵感产生了突破性的创意。谈论的焦点常常局限于天才。然而，真实的世界中，把一个新的创意成功地推向市场则需要众多的人才的共同努力。任何一个创新成果商业化过程中必然不能缺少的财务的角色。产生这种创新与会计不协调感的原因，或许是国人历来对会计师的定位问题，
　　管理会计师，不是传统的会计师
　　财政部部长楼继伟在最近一次题为“加快发展中国特色管理会计，促进我国经济转型升级”的报告中指出：管理会计主要是利用有关信息预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，为企业和行政事业单位(以下简称单位）内部管理服务。与美英等发达国家相比，我国管理会计发展相对滞后。英美具备一定规模的企业，其经营部门（如生产和销售）都设有管理会计师岗位；90%的会计人员从事管理会计工作，75%的工作时间用于决策支持。在西方公共管理领域，管理会计也得到了广泛应用。但在我国，无论是管理会计的实践应用还是理论研究都不适应当前经济社会发展的需要。加快发展中国特色的管理会计，无论对公共部门还是对企业都非常必要，不仅有利于增强市场主体的活力和创新能力，促进经济转型和产业升级，也有利于单位在保证经济社会效益的前提下，*5限度地提高资金使用效益，为深化财税体制改革、建立现代财政制度提供基础保障。
　　全球*5的管理会计师组织-CIMA英国皇家特许管理会计师公会的全球首席查尔斯迪利先生则将管理会计师形象的比喻为水手，他说：如果将公司的首席执行官比作一艘船的船长，管理会计师就是水手，“船长要决定航向、起锚时间；水手要告诉船长，船的位置、航线。”
　　作为船长的CEO要制定公司的战略与发展方向，而作为水手的管理会计师要从财务角度制定切实可行的方案，使公司能够实现既定战略。
　　“如果风和日丽、风平浪静，航行很容易；但如果要在风高浪急或漆黑夜晚航行，就相当困难。今天全球的商业环境瞬息万变，竞争日趋激烈，消费者讨价还价的能力也很强，这好比一个风浪中的航程，要想顺利到达目的地，除了有船长的明确指挥之外，还需要水手的准确引导，帮助船只穿越风浪。CIMA正是培养这样能抵御风浪的管理会计师，帮助公司在竞争中立于不败之地。”
　　管理会计师帮助企业创新
　　CIMA的研究通过五个领域的分析发现，财务领导者可以在公司商业化创意的进程中发挥至关重要的作用。
　　一、开创以创新为核心的思路
　　成功的公司把创新作为其核心业务，并培育一种可以使创意繁荣的文化。
　　如果管理层不推动创新，是不会形成好的创新文化的。董事会的总体职责是使战略得到实施，创新得到推动。为了确保正确的决策按照正确的方向发展，财务的职能就非常重要”
　　财务人员能够也应该建立合适的创新环境。由于创新项目的早期使用过多的关键绩效指标(KPIs)和标准，可能会把一个好的创意扼杀掉，因而这或许需要对早期项目采用不同的观念模式。事实上，在这些项目的初始阶段，财务人员需要运用不同的思考方式，接受这样的观念，即采用正式的评估程序之前，财务专家确保正确的创意得到资金的支持，允许对这些创意进行完整的实施。
　　二、尊重和培育创新过程
　　创新的公司明白，他们需要一个不同的财务方法，以判断和衡量创新。一个比日常经营所用灵活度更高，更容忍失败的方法。
　　创新并不产生可预测的标准化的结果”。优秀的运营能力可以促使业务朝着确定性方向发展，而“推动创新的目标需要对不确定性、模棱两可和持续的变化具有很高的容忍度”。成功的管理这些矛盾，是构建创新文化的核心。管理会计师在其中发挥着举足轻重的作用。
　　公司需要采用他们的财务过程和方法，与创新周期中的不同阶段相适应。通常，研究开发项目的起始阶段，应该采用更自由的财务方法。例如，通过保护性预算、免除会计压力或每日运行检测而保护创意。只有当创意被具体执行时，才应该采用加强控制的财务方法。
　　很明显，由于投资者和媒体进行季度或半年度的监督，而公司更应着眼于长期建立一种可持续经营。因此，公司也需要在短期报告期间对各项竞争优势进行权衡。
　　三、帮助商业伙伴设计利润路径
　　公司的目的不是仅仅为了创新而创新。它们是预期获得长期回报。财务人员通过推动和构建利润路径，在一定程度上可以为创新项目奠定基础。而在由创意到实施过程中，财务人员进一步推动合规的行为，有助于新产品的商业化。
　　此外，财务人员在分配资源和获取融资过程中担任着重要角色。如今，除了关注财务管理的“面包和黄油”—成本和效率，财务领导越来越清楚哪项会推动公司价值的因素需要受到保护，直至获得明天的成功。
　　四、在正确的开发阶段应用正确的方法
　　在管理创新项目时，创新绩效指标和其他的方法具有重要的作用。公司必须意识到，对初创的或试验阶段的项目采用同化的指标管理体系的方法是危险的。阶段性的方法，对创新的不同阶段采用不同于商业化阶段的方法，更可能获得成功。
　　因而，在创新过程中对早期阶段不恰当地使用财务指标，可能是影响成功的重要障碍。权衡商业运营的需要和创新路径时，需要财务总监和财务部门愿意创造和管理一个“兼具运营有效和推动创新”双重属性的财务系统。
　　五、平衡创新与风险
　　风险和创新只是一个硬币的两面。
　　调查发现，近三分之二的公司并没有在其战略中设定明确的风险偏好度。
　　重新设定对风险的偏好度是财务人员的重要工作，这有助于创造一个繁荣创新的环境。首先，通过确保公司的风险容忍度可以在战略框架下被正确的界定和理解。有分析显示战略风险的误判是损害股东价值的重要原因。风险管理实践方面做得好的公司，在其他财务指标上也会超过同行。使用有远见的关键风险指标能够帮助公司积极监督他们的战略风险。
　　CIMA管理会计师创新的步伐
　　海尔集团董事局主席首席执行官张瑞敏表示，创新是企业生存发展下去的*5砝码，必须要跟上时代变化,既要抓住机遇也要在这个前提下追求不断的创新。而CIMA会员，海尔集团高级副总裁兼首席财务官谭丽霞则是海尔创新战略实施的幕后推动者。
　　同样是CIMA会员的腾讯公司首席财务官罗翰硕先生表示随着互联网的渗透率越来越高，互联网公司拥有海量的用户以及用户数据。面对庞大数据，只有建立很强的业务和财务体系，才能确保数据能够有效的分析。
　　同时，互联网企业持续开发新品，行业竞争非常激烈、投资并购也非常多，在如此多变的经营环境里，互联网企业的每一个员工，包括财务人员都需要做到“激情、用户体验和前瞻”。
　　CIMA北亚区总裁李颖女士在2014年致CFO的新年致辞中说到：CIMA的报告告诉大家，商业世界的大革命才刚刚开始，作为一个CFO你是否有能力检视公司的商业模式？你是否能促进企业的创新？你是否能够解释清楚企业的非财务指标和非财务价值？你是否会运用大数据为企业占得先机？要是跟不上节奏，你得要注意了。
　　管理会计师天生视效率也业绩为生命，在中国正在进行的这场伟大的改革中，我们将不会缺席，我们将有所作为。
　　【关于CIMA】
　　CIMA皇家特许管理会计师公会成立于1919年，是世界上*5的管理会计师认证、管理和监督的机构，属非营利性组织，拥有21.8万会员和学员，遍布177个国家和地区。CIMA会员身居管理要职，以扎实的财务知识，卓越的管理能力和出色的战略思维在工商界、政府部门及各类非营利机构发挥着举足轻重的作用。在中国，CIMA发展迅速，已经成为聚集国际金融高管及财界[*{b}*]的*5平台。
　　CIMA通过与企业的紧密合作及资助前沿研究，不断更新教育认证体系，职业资格要求及职业发展计划，使CIMA成为企业招聘财务高管以及有财务基础的管理人才时的[*{6}*]资格。CIMA致力于不断提高财务管理人员的专业水准并加强职业道德规范，普及管理会计师的公信力。
　　CIMA证书在世界各国均享有很高的声誉，世界银行将CIMA列为管理会计的全球权威机构，并把CIMA作为世界银行内部的财务与会计人员。而英国负责移民资格评分的政府机构UK NARIC也将CIMA的职业资格评定为硕士学历等级。在申请“高技术移民计划”时可获35分评分。
　　根据著名财经猎头机构Robert Half调查显示，CIMA已经成为世界上最受欢迎的会计职业资格之一，像联合利华、壳牌石油、汇丰银行、福特汽车和埃森哲等大型跨国企业，已将CIMA列入其商业资格的[*{6}*]。
　　CIMA会员的薪酬也已达到一个相当的高度，根据CIMA2012年全球会员薪酬调研，中国的CIMA会员平均年薪也超过80万人民币。
　　CIMA和美国注册会计师协会 (AICPA) 于2012年初联合推出管理会计师新头衔--全球特许管理会计师 (CGMA) 。双方将继续发挥各自优势，在全球范围内推广管理会计发展。迄今，全球已经有超过13万管理会计师拥有CGMA头衔。
　　CGMA--全球的就业护照
　　在这两大会计师机构的蓝图上，管理会计师将成为一个通行全球的职业，他们所利用的商业沟通语言不是英语，也不是中文，而是管理会计的语言。目前在北美和欧洲已经有超过十三万的财界精英开始使用 CGMA头衔。
 　
　CIMA官方微信　　
　　扫一扫微信，*9时间获取2014年CIMA考试报名时间和考试时间提醒
　　
　　高顿网校特别提醒：已经报名2014年CIMA考试的考生可按照复习计划有效进行！另外，高顿网校2014年CIMA考试辅导高清课程已经开通，通过针对性地讲解、训练、答疑、模考，对学习过程进行全程跟踪、分析、指导，可以帮助考生全面提升备考效果。
　　报考指南：2014年CIMA考试报考指南
　　高清网课：CIMA考试网络课程