高顿网校小编整理了“CIMA管理会计之探寻数据背后的逻辑”，希望对大家更好地理解CIMA有所帮助。
        作为财务会计揭示历史和现实会计信息的一种延伸，旨在揭示未来信息、为投资者和经营管理者提供决策支持的管理会计，是以预算会计和责任会计为主要内容，主要以预计企业要发生的和企业未来的经济行为为加工对象的。其所产生的信息面向未来。
　　随着我国内部控制规范的实施，大多数企业已经建立了内部控制体系，实行了全面预算管理与全面风险管理，执行管理会计的外在条件已经成熟。
　　当前，推行管理会计需要做的工作包括以下几个方面。
　　一是转变观念，用科学技术与管理技术强化管理会计的理念。二是引进目标成本法将新技术的采用系统化，并与企业的发展战略相结合，引进作业成本法降低制造成本和管理费用。三是实施精细化管理，准确科学地实行预算管理，加大数据的综合分析使用。四是在预算方面要做到有分解、有奖惩、有评价、有跟踪，确保资本支出决策的科学性和准确性。
　　目前，经济衰退的寒冬似乎即将过去，各大行业也逐渐复苏，但寻求各种方法来解决效率低下、决策科学、成本居高、管理落后、经营粗放的探索还在进行。
　　汇丰银行全球主席范智廉曾说过，管理会计是一项非常关键的财务功能，因为它向董事会、投资者和管理层反映的是数据背后的逻辑和故事。相信企业只有建立有效的管理会计系统，方能较好地制定、实施调整战略，管理风险，把握未来，实现企业的可持续发展。
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