绩效管理的目的是充分利用有限资源。回报的价值有很多种,所有者的回报、员工满意度、外部的债务人或各大银行相关人的满意度、上下游企业级合作伙伴的满意度、社......
所有的企业都在一刻不停地修修补补,但是只有少数企业能够长久地存活下来其中一些具有与企业初创时完全不同的组织形式。1865年,诺基亚在芬兰西南部的坦梅尔......
平衡计分卡是一项绩效考核工具同时也是企业的日常战略管理工具,由哈佛大学教授Robert Kaplan于90年代建立。其系统则包括战略地图、平衡计分卡以......
CIMA对全球范围的企业进行研究,发现了财务职能的许多变化,尤其在降低成本和减少人员方面;同时财务部门提高了与其他部门的协作,朝着支持企业战略、决策制......
关键就是用财务的思维来管理,用财务的思维来做企业的经营决策,因为企业就是一个赚钱的载体。 如何对企业进行管理?要把财务管理融入到整个企业的管理系统中。......
CIMA特许管理会计师公会近日宣布,CIMA战略级考试将从5月份的考试开始引入案例研究。案例研究题目将在CIMA战略级三门课程考试中占到50%的分数比......
CIMA是世界上最大的管理会计师考试、管理与认证机构,同时它也是国际会计师联合会(IFAC)的创始成员之一,目前拥有15万会员和学员,遍布156个国家......
全球规模最大的职业管理会计师组织-CIMA(英国特许管理会计师公会)在北京,上海,广州推出了CIMA最新的考试大纲:CIMA面向未来。新的考试大纲是C......
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