现代社会,财务职能正在逐步转变。企业对财务人员的要求已由普通的财会向管理会计转变。衡量管理会计人才的黄金标准就是具备财务专业知识,业务视角和管理能力的人才,拥有CMA证书正是这三个黄金标准的体现。

  越来越多企业需要持有管理会计证书的财务人员,目前我国有2000多万的会计从业人员,但超过90%的人都在从事着基础的会计工作。未来十年,随着我国经济的整体转型,财务人员的需求已经转变成管理会计人才,CMA则是管理会计的必备证书。身为会计人,你达到了作为一个好会计的黄金标准了吗?

  想要成为符合黄金标准的管理会计人才,首先要了解CMA这张管理会计证书的价值。

  一、初入职场的财务人,CMA自带一个人脉圈子

  初入职场的财务从业人员,不仅需要专心把业务熟练,还需要拓展自己的人脉。高顿财经CMA研究中心的Micheal认为,CMA的价值不在于通过这个资格证你能拿到多少,而是每一个IMA会员的价值升值,让CMA更有价值。CMA也是一个人脉圈子,进入这个圈子对你也有帮助。

  曾有人这样说过,一个人的职业生涯分为三个条线:技术线、管理线、人脉线。趁着自己还年轻,企业财务人员需要考虑转型,CMA助力企业财务人员转型为战略决策者。

  二、中层财务人员,凭借CMA晋升为管理层

  财务人员最后走向管理层,中间需要耗费很长的时间。巴菲特说过:人生中最重要的资产,是一群靠谱的人。当你拿到CMA证书,成为ima会员,在参加一些高顿财经举办的500强管理会计实践活动,一定程度上,你就找到了一批很靠谱的人。

  选择任何一份工作,其本质都是在投资你的时间。在回报中,薪水只是回报的一小部分,重要的还有你的经验、人脉等等,都是回报。实际上,每个人都是一个创业者;如最近一篇讲德鲁克的文章所言,每个人都是自己的CEO。

  自我更新、保持学习肯定是你应该保持的常态。硅谷公司面试时有个规则--英雄不问出处。面试官不关心你过去做过什么,但他关心你去年在做什么,昨天做了什么。在财会领域,没有传统会计和现代会计之分,只有传统思维和现代思维之分。

  三、如果还不是CEO,就需要努力

  很多人说CMA没用,这根本是肤浅的看法。如果还不是CEO,就需要努力,CMA是一个很好的借力工具,至少它证明了你有毅力、有完整的知识体系。通过CMA一步一步实现自己的目标,不用多久就会升值加薪,迎娶白富美,出任CEO,走上人生巅峰!

  近日,江苏省出台了高层次会计人才培养计划,省财政厅会计处处长黄春育指出“全江苏省共有170多万会计人员,其中大部分从事基础岗位工作,仍在从事记账、算账和报账为主的传统业务,中级职称12万多,高级职称1万人,呈现典型的金字塔型结构,亟需优化人才结构,要让财务管理者真正成为企业经营发展的高参。为适应会计转型升级,强化会计人才专业能力建设,要构建具有信息化、国际化、梯队化、品牌化‘ 四化 ’特征的会计人才体系。”

  CMA是美国管理会计领域的权威认证,正好符合“四化”会计人才的新标准。熟练掌握财务报表分析、公司金融、决策分析、风险管理、投资决策等都囊括在CMA美国注册管理会计师的学习认证体系里。

  关于高顿财经

  高顿作为国内知名的CMA人才培训基地,自2009年以来,就开展管理会计领域合作研究以及相关课程研发,推动管理会计在中国的应用和发展。同时作为美国注册管理会计师IMA协会官方授权机构,蝉联了IMA中国区管理会计贡献大奖,高顿设有国内独家CMA教研团队,与上海财经大学合作成立管理会计研究所,拥有全面、科学的管理会计CMA课程体系。

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