2018年7月28日就是我们CMA下半年的第一次考试，如果你不知道要考什么，那么在这篇文章里我将详细的为你介绍一下CMA考试的具体内容。
CMA考试的科目很少，只有两科、但这两科却包含了理论、实用和操作等方面，由于涉及知识的广泛和深度，一直被业界称之为Mini-MBA。
P1：财务报告、计划、业绩考核和控制
1.外部财务报告决策（15%）（C级）；
（1）财务报告
（2）确认、计量、评估与披露
2.规划、预算与预测（30%）（C级）；
（1）战略规划
（2）预算概念
（3）预测技术
（4）预算方法论
（5）年度利润计划与明细附表
（6）顶层规划与分析
3.绩效管理（20%）（C级）；
（1）成本与差异计量
（2）责任中心与报告分部
（3）绩效计量
4.成本管理（20%）（C级）
（1）计量概念
（2）成本系统
（3）间接费用
（4）供应链管理
（5）业务流程改进
5.内部控制（15%）（C级）
（1）治理、风险与合规
（2）内部审计
（3）系统控制与安全措施
P1主要是针对企业内部运营，提升内部竞争力和整体绩效：帮助企业降低成本，提升利润，从而提高绩效。
P2：财务决策
1.财务报告分析（25%）（C级）；
（1）基本财务报告分析
（2）财务比率
（3）盈利能力分析
（4）特殊问题
2.公司理财（20%）（C级）；
（1）风险与回报
（2）长期财务管理
（3）筹资
（4）营运资本管理
（5）公司重组
（6）国际财务
3.决策分析（20%）（C级）；
（1）本量利分析
（2）边际分析
（3）定价
4.风险投资（10%）（C级）
（1）企业风险
5.投资决策（15%）（C级）
（1）资本预算流程
（2）贴现现金流分析
（3）回收期与贴现回收期
（4）资本投资中的风险分析
6.职业道德（10%）（C级）
（1）管理会计与财务管理专业人士的道德考量
（2）组织的道德考量
P2主要是针对企业在资本市场怎么样才能够获得利润最大化，向外部要扩大利润：公司理财(投资、融资、 控股)、风险管理、决策分析。就是公司挣钱以后，怎么样把这些钱，再生钱。
总而言之、言而总之，CMA考试难度越来越大，对考生实际应用能力的考察力度也越来越大，想要拿到CMA证书，报考一个优质的培训班、接受案列式教学是很有必要的。而高顿作为国内知名的CMA人才培训基地，设有国内专业CMA教研团队，与上海财经大学合作成立管理会计研究所，拥有全面、科学的管理会计CMA课程体系。
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