cma知识点考前分析之决策分析
　　
　　决策粉丝算是P2开始的重要章节，内容不多，但几乎都是考点，管理会计的本质是决策支持，决策分析是决策的基础，所以非常重要。分值占比25%，从近3年考试情况看，选择题和综合题都有涉及，考生需要在本-量-利分析的基础上，掌握各种决策场景的应用。下面来看看具体的章节内容考点;
　　
　　1、本量利分析
　　
　　考点一：本量利分析的基本假设（假设也是本量利分析的缺点）。
　　
　　考点二：掌握变动成本，固定成本的基本概念；营业利润的基本概念。
　　
　　考点三：掌握变动成本、固定成本、产量（销售量），营业利润的基本关系式，一个变量的变化对营业利润影响。
　　
　　考点四：单位边际贡献与总边际贡献的概念与计算。
　　
　　考点五：边际贡献率与变动成本率之间的关系。
　　
　　考点六：单产品的盈亏平衡点计算（量或金额）；安全边际和安全边际率的定义与计算（选择题高频考点，考过综合题）。
　　
　　考点七：计算目标营业利润或目标净利润下的盈亏平衡销售量和盈亏平衡销售额（选择题高频考点）。
　　
　　考点八：多产品组合的盈亏平衡点计算；在多产品情形下，销售组合的变化对营业收入的影响；解释在多产品情形下，为何不存在唯一的盈亏平衡点（考过综合题）。
　　
　　考点九：在CVP分析中应用敏感性分析。
　　
　　2、边际分析
　　
　　考点一：理解相关成本(增量成本、边际成本或差异成本)、沉没成本、可避免成本、显性成本与隐性成本以及相关收入相关概念。
　　
　　考点二：机会成本的概念，解释为何沉没成本与决策流程无关。
　　
　　考点三：特殊订单的决策：有剩余产能和没有剩余产能情形下是否接受特殊订单的决策，无剩余产能时要考虑机会成本。
　　
　　考点四：自制还是外购的决策：计算自制或外购决策对营业利润的影响（需要考虑固定成本是否可避免）；自制或外购决策中的定性因素（比如产品质量和供应商的可靠性，考过综合题）。
　　
　　考点五：销售还是再加工决策：考虑增量收入与增量成本的对比。
　　
　　考点六：是否关闭亏损产品或分部：对比关闭前和关闭后对营业利润的影响。
　　
　　考点七：限制性因素下的单位边际贡献最大化决策：限制因素的单位边际贡献最大化。
　　
　　（注:这几种决策场景是选择题的必考知识点，综合题也会涉及）自制或外购决策中的定性因素.比如产品质量和供应商的可靠性。
　　　　3、定价
　　
　　考点一： 理解四种市场结构各自的特征。
　　
　　考点二：使用边际收入和边际成本概念，理解以下情形高顿司的短期均衡价格: (1)完全竞争; (2) 垄断竞争; (3) 寡头垄断; (4) 垄断。
　　
　　考点三：供给和需求得到变化对市场均衡价格的影响；卡特尔对定价的影响。
　　
　　考点四：需求的价格弹性的定义（记住概念），计算，不同价格弹性对收入的影响。
　　
　　考点五：成本为导向的定价法（适用情形和不同成本定价模式下的定价）。
　　
　　考点六：市场为导向的定价法（适用情形）。
　　
　　考点七：目标成本定价法的顺序，计算，价值工程的概念与用途（考试重点）。
　　
　　考点八：定义产品生命周期，并解释在产品的整个生命周期内，定价决策为何会发生变化（考过综合题）。
　　
　　考点九：短期定价与长期定价的差异。
　　
　　在财务转型浪潮中，先抓住机会的人变回有更大的发展空间。都说机会是留给有准备的人的，没有谁的幸运，是凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持，各位CMA考生，加油！以上就是【cma知识点考前分析之决策分析】的全部分析,如果你想要学习更多这方面的【关于CMA】的知识，欢迎大家前往高顿CMA频道 !