成本管理是CMAp1考试中的重要一部分，考试内容要点占比15%，也是新的CMA考试大纲中没有变化的一部分。
　　一、什么是成本管理？
　　成本管理是指找到合适的项目并以合适的方式实施项目的过程。它包括计划、估计、预算、融资、筹资、管理、控制和基准成本等活动，以便项目能够在规定时间内完成，并及时改进已批准的预算和项目绩效。
　　成本管理涵盖项目从最初的计划阶段到实际的成本表现和项目完成的整个生命周期。
 
成本管理
　　二、CMAp1考试成本管理包含什么内容？
　　CMAp1考试成本管理的详细考试内容包含如下：
　　1.计量概念；
　　2.成本计算系统；
　　3.间接成本；
　　4.供应链管理；
　　5.业务流程改进
　　三、成本管理的四个步骤
　　（1）资源规划
　　资源规划是确定组织或工作范围的未来资源需求的过程。这涉及到评估和规划完成工作活动及其任务所需的物质、人力、财务和信息资源的使用。大多数活动都需要人来完成工作。有些活动涉及材料和消耗品。其他任务包括主要使用信息输入(例如，工程或软件设计)创建资产。通常，人们使用工具，如设备来帮助他们。在某些情况下，自动化工具可能只需要很少或根本不需要人力就可以完成工作。
　　资源规划开始于范围和执行计划开发过程，在此过程中开发工作分解结构、组织分解结构(OBS)、工作包和执行策略。OBS建立了劳动资源或责任的类别;这种分类有助于资源规划，因为OBS中反映的所有资源都是某人的责任。
　　（2）成本估算
　　成本估算是一种预测过程，用于对投资选择、活动或项目范围所需的资源进行量化、成本和定价。它涉及到将资产或项目的量化技术和程序化信息转换为财务和资源信息的技术应用。评估的输出主要用作业务规划、成本分析和决策或项目成本和进度控制过程的输入。
　　随着资产或项目范围的定义、修改和细化，成本估计过程通常应用于资产或项目生命周期的每个阶段。随着范围定义级别的增加，所使用的评估方法变得更加确定，并且产生的评估具有越来越窄的概率成本分布。
　　成本估算可以通过专门的软件系统来执行，如克利奥帕特拉企业成本估算和项目成本数据库(如CESK)，这些数据库是为了支持在资产或项目的生命周期中需要准备的各种类型的估算而创建和维护的。
　　（3）成本预算
　　预算编制是用于将资源的估计成本分配到成本账户的估计过程中的一个子过程，成本绩效将根据该子过程进行测量和评估。这是成本控制的基础。从会计图表中使用的成本核算也必须支持成本核算过程。预算通常是按照时间表分阶段进行的，或者是为了解决预算和现金流的限制。
　　（4）成本控制
　　成本控制是指测量与成本基线的偏差，并采取有效的纠正措施以实现最低成本。应用程序来监控支出和绩效与项目进度的关系。需要记录成本基线的所有更改，并持续预测预期的最终总成本。当实际成本信息变得可用时，成本控制的一个重要部分就是解释是什么导致了与成本基线的差异。根据这一分析，可能需要采取纠正行动，以避免成本超支。
　　绩效评估的过程从计划和适当的工具开始。专门的成本控制软件工具对于定义成本控制程序、跟踪和批准变更以及应用分析是很有价值的。此外，报告可以得到增强和简化，从而更容易地通知项目中涉及的所有涉众。
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