CMAp1考试中，绩效管理的部分占考试比重的20%，占比还是非常高的，想要考过CMAp1部分的考试，绩效管理就需要好好学。在实际的财务工作中，或者对企业管理者而言，掌握绩效管理的思路也很重要。
 
绩效管理
　　一、CMAp1考试中绩效管理都包含什么？
　　绩效管理考试比重占20%，具体考试内容包括：
　　1.成本和差异核算；
　　2.责任中心和报告部门；
　　3.绩效考核；
　　二、什么是绩效管理？
　　财务绩效管理也被称为企业绩效管理，是指公司管理和监控整个组织的财务结果的方法。财务绩效管理的主要目的是将实际结果与预算和预测进行比较，并做出相应的调整，公司能够更好地满足他们的商业目标。
　　Ventana Research将财务绩效管理描述为一套具体的能力，包括“定义公司的关键绩效指标，制定战略计划和预测，处理业绩报告，提高财务运营效率和全公司范围内的执行”。
　　三、什么是财务绩效管理软件？
　　财务绩效管理软件，又称企业绩效管理软件，简化了财务管理流程。此软件将预算编制、计划、关闭、合并、报告和公开连接到单个数据源。它使用户能够在一个软件系统中完成这些任务，而不是在许多单独的系统中。
　　从本质上讲，财务绩效管理软件整合信息，格式化信息以满足法规遵循需求，并提供自动化工具，使财务能够创建监管报告和披露。除了中央数据存储库和工作流工具之外，财务绩效管理软件还具有创建、管理、验证和发布财务报表和报告的功能。一流的财务绩效管理软件甚至有一套强大的沟通工具，促进协作和改善审计控制。
　　四、绩效管理对企业有什么作用？
　　1.企业绩效管理帮助公司在面对意外的业务事件时变得更加敏捷。由于KPI报表、实时数据和响应计划等功能会随着实际情况的变化而变化，首席财务官和财务主管可以了解发生了什么，并更快地采取行动。
　　2.企业绩效管理有助于公司做出更好的决策。CPM系统通常具有自动化特性，如场景建模、滚动预测和假设场景分析。通过将这些与单个版本的自动化数据结合使用，管理人员可以更好地分析性能、响应更改并做出更明智的决策。
　　3.企业绩效管理帮助企业专注于分析。使用企业绩效软件，用户在数据收集和数据输入等手工任务上花费的时间更少。相反，他们可以把时间集中在增值活动上，比如分析盈利能力、降低成本、与高管决策者合作以及制定战略。
　　4.企业绩效管理帮助企业快速解读大量数据。正如我们所知，CPM正在发展。CPM曾经是纯粹的财务管理。今天，组织正坐在一个信息宝库中，如果管理得当，可以提供关于业务状态和决策者下一步应该采取的方向的有说服力的见解。现代化的CPM解决方案帮助金融用户识别这些潜在的趋势，挖掘见解，并快速解释大量数据。
　　5.公司绩效管理将整个组织统一起来，从公司到子公司到部门，再到部门和单个贡献者，所有这些都统一在一个解决方案中。CPM软件将组织的每个部分连接到一个中央数据源，因此协作者将做出所有决策、创建报告和执行分析，并将财务作为每个决策的核心。
　　今天关于【在CMAp1考试中，什么是绩效管理？绩效管理对企业有什么作用？】就先回复到这里了。广义上的财务绩效是指财务目标实现或实现的程度，是财务风险管理的一个重要方面。大家可以先下载一份CMA免费资料，有视频讲义、历年真题、讲师笔记等。