在CMA考试中，风险管理的考试比重占10%，就单一这一点来说，占比非常高。我们今天就从什么是企业风险管理，如何帮助企业做风险管理，企业风险管理的好处几个方面来说说。
 
企业风险管理
　　一、什么是企业风险管理？
　　企业风险管理(ERM)是计划、组织、领导和控制一个组织的活动，以尽量减少风险对一个组织的资本和收益的影响的过程。企业风险管理除与意外损失相关的风险外，还包括财务风险、战略风险和经营风险。
　　这一原则不仅要求企业识别其面临的所有风险，并决定积极管理哪些风险，而且还涉及将该行动计划作为其年度报告的一部分提供给所有利益相关者、股东和潜在投资者。航空、建筑、公共卫生、国际发展、能源、金融和保险等各行各业都在使用ERM。
　　近年来，外部因素引起了组织对ERM的高度关注。行业和政府监管机构以及投资者已开始仔细审查公司的风险管理政策和程序，越来越多的行业要求董事会审查和报告其管理的组织中风险管理程序的适当性。
　　二、如何帮助企业做风险管理？
　　降低企业风险需要制定一个完善的风险管理流程：
　　（1）定义范围——识别关键业务流程及其相关风险，并确定其优先级。
　　（2）风险地图-确定哪些威胁可能危及业务目标或关键战略，共享该信息并设置控制以抵消这些风险。
　　（3）制定行动计划——创建风险处理计划，以识别不可接受的风险并解决风险差距。
　　（4）自动化——使用人工智能技术来自动化低效率和无效的手工过程。
　　（5）监视和度量——建立度量标准以识别关键控制缺陷。评估企业风险管理计划的进展情况，与政策的差异以及风险事件的数量。
　　三、企业风险管理有什么好处？
　　在创建ERM计划时，公司不仅应该关注风险的负面影响，还应该关注风险的正面影响。传统的做法是专注于负面消息——例如，金融市场上货币或利率交易的损失，或者供应链中断或损害公司信息技术的网络攻击可能导致的财务损失。
　　在考虑有利的一面时，公司现在应该考虑灵活管理风险可能带来的竞争机会和战略优势。其中一些“更好的决策”涉及到诸如在国外设立工厂或办事处的项目，这些都是基于对一个国家政治环境的风险分析。
　　“好处”还包括注重预防措施，帮助公司避免未来可能发生的灾难。例如，其中一些操作可能包括确定何时以及如何需要维护和替换物理资产。
　　通过这种方式，公司可以避免意外的、代价高昂的工厂和设备故障，这些故障可能会导致工厂关闭、爆炸或其他将公司员工、社区和公众形象置于危险境地的事件。一些公司意识到他们最重要和最有价值的资产是他们的形象，因此在应对人为或自然灾害时积极主动。
　　今天关于【如何帮助企业做风险管理？企业风险管理的好处是什么？】就先回复到这里了。这个章节在CMA考试中是很重要的一个知识点，大家要好好学习啊。大家可以先下载一份CMA免费资料，有视频讲义、历年真题、讲师笔记等。