CMA管理会计工具是什么？有哪些？

　　CMA管理会计工具是什么？有哪些？
　　
　　CMA管理会计工具是用来实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。cma管理会计共计有很多，下面简单介绍下常用的20个，这些工具分为6大类，各类中分别包括不同级别的工具。　　
　　一、20个常用cma管理会计工具
　　
　　1、公司治理和风险管理（Governanceand risk management）
　　
　　1)风险热图（Risk Heat Maps）
　　
　　2)CGMA道德管理自检清单（CGMA Ethical Management Reflection Checklist）
　　
　　3)CIMA战略计分卡（CIMA Strategic Scorecard?）
　　
　　4)企业风险管理（Enterprise Risk Management(ERM)）
　　
　　2、战略规划和执行（Strategic planning and execution）
　　
　　1)波特五力竞争力分析（Porter’s Five Forces of Competitive PositionAnalysis）
　　
　　2)平衡计分卡（Balanced Scorecard,including operational dashboards）
　　
　　3)战略地图（StrategyMapping）
　　
　　4)战略计划工具（StrategicPlanning Tools(including mission/vision statements,goals and objectives,SWOT,PEST)）
　　
　　3、绩效管理与考核（Performancemanagement and measurement）
　　
　　1)标杆（Benchmarking）
　　
　　2)关键绩效指标（KPIs–financial and non-financial）
　　
　　3)绩效棱柱（ThePerformance Prism）
　　
　　4、计划和预测（Planningand forecasting）
　　
　　1)场景和紧急计划（Scenario and ContingencyPlanning）
　　
　　2)滚动计划与预测（Rolling Plans and Forecasts）
　　
　　3)现金流模型（Cash Flow Modelling）
　　
　　4)作业预算（Activity-BasedBudgeting(ABB)）
　　
　　5、产品和服务交付（Productand service delivery）
　　
　　1)精益生产（Lean）
　　
　　2)质量管理工具（Quality Management Tools-Including TQM,Six Sigma,Cost of Qualityand EFQM）
　　
　　3)作业成本法（Activity based costing(ABC)）
　　
　　6、价值识别（Value recognition）
　　
　　1)价值链分析（Value Chain Analysis）
　　
　　2)客户关系管理（CustomerRelationship Management(CRM)
　　
　　二、管理会计工具方法应用领域
　　
　　主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
　　
　　（一）战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
　　
　　（二）预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
　　
　　（三）成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
　　
　　（四）营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
　　
　　（五）投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
　　
　　（六）绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
　　
　　（七）风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
　　
　　都说机会是留给有准备的人的，没有谁的幸运，是凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持，各位CMA考生，加油！以上就是【CMA管理会计工具是什么？有哪些？】的全部分析，想让备考更有方向，get视频，题库等备考锦囊，记得领取下面的免费资料