1.为什么说财务会计向管理会计转型是大势所趋？
　　管理会计是国际潮流发展的一种趋势，财务会计已经不能满足现有企业的职能的发展需要，企业的财务职能也发生了重大转变，从之前的核算为主转变为管理为主，真正让财务人员成为企业的核心管理层。
　　随着中国经济的转型，企业对会计的要求越来越高，财务会计向管理会计转型的趋势也越发明显。如今，只做好“钱、帐、税、内控”不能算做好会计工作，会计不仅需要会做账，也要挖掘数据中隐藏的信息，并且能够帮助企业做分析，做预测，传统的财务会计迫切需要进行转型。
　　以往财务会计所做的，比如报税，纳税申报表等，都是固定的格式，只要按照给定的格式和标准填，确保数据的准确性，所侧重的使用对象是外部，财务会计向管理会计转型就是向内部会计转型，管理会计的侧重点是挖掘数据，企业经营管理所需要的任何信息，都是管理会计挖掘的对象。管理会计最关键的是要了解企业经营管理决策需要的信息，要发挥自身的角色给予企业帮助。
 
CMA管理会计
　　2.如何从财务会计向管理会计转型？
　　要想从财务会计转型到管理会计,就要先知道财务会计是干什么的,管理会计又是干什么的,传统意义上财务会计就是算算账,做好份内的事,而管理会计注重过程的管控,在过程中发现风险,及时终止或者调整,执行中的每一步都要用财务的角度、成本的角度、风险的角度对过程进行分析,得出结论,有什么问题及时解决,理解了他们的各自测重点,然后有针对性的进行学习,管理会计要做的就是看未来的价值。财务会计和管理会计遵循的原则不同,财务会计遵循的重点是企业各种各样的会计制度,遵循的是历史成本原则,而管理会计遵循现代管理理论,遵循是历史成本加现值,甚至未来价值。财务会计想要转型,必须学会看到未来的价值。