近几年随着经济和科技的发展，传统财务人的生存空间被不断压小，管理会计的重要性被越来越多人意识到，关于管理会计报告的作用有哪些？快跟着高顿小编来了解：
　　
　　一、管理会计报告
　　
　　管理会计报告是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
　　
　　第一条 为指导企业管理会计报告的编制、审批、报送、使用等，根据国家法律法规和《管理会计基本指引》等，制定本指引。
　　
　　第二条 企业管理会计报告，是指企业运用管理会计方法，根据财务和业务的基础信息加工整理形成的，满足企业价值管理需要的对内报告。
　　
　　第三条 企业管理会计报告的目标是为企业各层级进行规划、决策、控制和评价等管理活动提供有用信息。
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　　二、管理会计的作用
　　
　　1、战略规划与决策支持
　　
　　没有管理会计支撑的战略是空中楼阁，作为企业的决策支持系统，管理会计是企业的经营管理流程的重要组成部分。在企业战略制定和实施的过程中，管理者可以通过管理会计报告从解释过去的经营结果，到面向未来的战略决策支持。
　　
　　2、运营过程中的管控
　　
　　企业确定了战略目标后，由于企业经营环境的复杂性、战略目标的合理性以及个人目标和组织目标的不一致性等问题，会导致企业在运营的过程中偏离战略目标，企业运营活动需要投入资源，企业的管理者为了弄清楚资源的投入产出效率，必须深入了解运营状况，这时就需要管理会计报告及时发现出现的偏差并及时纠偏，通过抓住运营目标的执行，提高投入资源的效率，这就是运营过程的管控，只有抓住了运营的过程才能抓住战略目标，放弃过程，就是放弃战略目标。
　　
　　3、运营结果的业绩评价
　　
　　为确保企业战略目标的实现，企业需要依照预先确定的标准和一定的评价程序，运用科学的评价方法、对业务部门和职能部门进行考核评价。其中，管理会计报告为考核评价部门及员工工作业绩提供了依据。我们说考核指标是指挥棒，管理者和员工的所作所为都是围绕考核指标转的，对运营结果进行及时的考核评价有利于调动管理者和员工的工作积极性。
　　
　　管理会计，又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。企业管理会计的职能主要涵盖四个方面的内容，分别为：决策、计划预算、组织实施及控制等几个方面的内容。指的是为了提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
　　
　　以上是【写管理会计报告的依据有什么】的详细内容。
　　
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