【问答】公司管理费用内容包括哪些?如何控制管理费用?
  
  在财会行业,相关证书,知识储备,工作经等都很重要。在大多数人的眼里财会行业的工作稳定,工作内容有比较清楚,但很多人其实缺乏正确的理解,关于管理类财务有哪些工作?作用大吗?还是跟着高顿小编来了解吧。
  
  一、管理费用包括
  
  管理费用包括的内容较多,以工业企业为例,具体包括以下内容。
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  (l)公司经费,即企业管理部门的工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销和其他经费。
  
  (2)工会经费,即按职工工资总额的一定比例计提,拔交给工会的经费。职工教育经费,即按职工工资总额的一定比例计提,用于职工培训学习以提高文化技术水平的费用。劳动保险费包括企业支付给离退休职工的离退休金,或按规定交纳的离退休统筹金、价格补贴、医药费或医疗保险费、退职金、6个月以内病假人员工资、职工死亡丧葬补助费及抚恤费,以及按规定支付离休人员的其他经费。
  
  (3)待业保险费,即企业董事会或最高权力机构及其成员为执行职能而发生的差旅费、会议费等。
  
  (4)咨询费,即企业向有关咨询机构进行科学技术绛荷管理咨询所支付的费用。
  
  (5)审计费,即企业聘请注册会计师进行查账、验资、资产评估等发生的费用。
  
  (6)诉讼费,即企业因起诉或应诉而支付的各项费用。
  
  (7)税金,即企业按规定支付的房产税、车船税、土地使用税、印花税等。土地使用费,即企业使用土地或海域而支付的费用。
  
  (8)土地损失补偿费,即企业在生产经营过程中因破坏土地而支付的土地损失补偿费。
  
  (9)技术转让费,即企业购买或使用专有技术而支付的技术转让费用。
  
  (10)技术开发费,即企业开发新产品、新技术所发生的新产品设计费、工艺规程制定费、设备调整费、原材料和半成品的试验费、技术图书资料费、未获得专项经费的中间试验费及其他有关费用。
  
  (11)无形资产累计摊销,即场地使用权、工业产权及专有技术和其他无形资产的摊销。
  
  (12)递延资产摊销,即开办费和其他资产的摊销。
  
  (13)坏账损失,即企业年末应收账款的损失。
  
  (14)业务招待费,即企业为业务经营的合理需要在年销售净额一定比例之内支付的费用。
  
  (15)其他费用,即不包括在上述项目中的其他管理费用,如绿化费、排污费等。
  
  二、如何控制管理费用:
  
  1、控制办公经费
  
  办公经费占公司管理费用的比重不低,降低办公经费的主要方式基本可以确定为节约,通过拿出节约经费的一部分作为对节约出色的员工的奖励,鼓励全体员工自觉培养节约的意识,从而达到降低公司管理费用、提升公司盈利的目的;
  
  2、仔细审查严格控制招待费、差旅费
  
  3、在年底进行全面的管理费用分析
  
  4、在进行费用管理的过程中采用综合全面角度
  
  5、根据实际的案例分析控制管理费用的作用
  
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