几乎每个财会人都有一个“财务总监梦”！不同的是，有些人数年时间就完成了从普通会计到财务总监的华丽蜕变，而有些人勤勤恳恳十几年却还是摸不到门槛～你和财务总监差在了哪里？成为一名财务总监需具备哪些能力？如何快速提升实力~下面我们就具体来分析一下。
财务总监工作内容
财务总监的工作内容包含以下几个方面：
（1）建立核算体系
财务数据的准确性和完整性是财务管理的基础，包括制定会计政策、确立核算流程、监督日常账务处理，并确保符合相关会计准则和法规要求。
（2）财务分析管理
通过对企业财务数据的深入分析，为企业的经营决策提供支持。涉及对财务报表的解读、成本效益分析、财务比率分析等，以及定期向CEO提供财务分析报告。
（3）人员管理与绩效管理
除了对财务团队的绩效进行管理，财务总监还需要协调财务数据与业务人员工作内容的相关性，对业务人员的绩效提出分析调整建议。
（4）成本管理
负责制定和实施成本控制策略，以优化成本结构和提高成本效益。这包括对生产成本、运营成本等进行监控和管理，以及寻找降低成本的机会。
（5）预算管理
财务总监负责组织制定企业的年度财务预算，并监督预算的执行情况。这涉及到预算编制、预算控制、差异分析以及预算调整等。
（6）资金管理
确保企业有足够的流动资金来支持日常运营和长期发展。需要管理现金流、进行现金预测、制定资金筹集计划，并管理企业的银行关系和信用。
（7）风险管理
识别和评估企业面临的财务风险，并制定相应的风险管理策略。这可能包括市场风险、信用风险、流动性风险等，并确保企业有适当的内部控制措施。
（8）投融资管理
财务总监负责企业的投融资活动，包括资本结构的优化、债务和股权融资的策划与执行、投资项目的评估以及与投资者的关系管理。
（9）投资决策
参与企业的重大投资决策，提供财务角度的专业意见。这涉及到对投资项目的财务可行性分析、风险评估以及投资回报预测。大家发现了吗？以上财务总监的工作内容都是管理会计所包含的模块。怎样能更快具备财务总监的能力呢？在这里给大家介绍一套体系：【管理会计师CMA】。
管理会计CMA学习内容
CMA是国际通行的财务管理者专业资格认证，是管理会计领域全球权威的资格认证，与USCPA、CFA一起并称为美国财会领域的三大黄金认证，被称为“Mini-MBA”。CMA学习内容包括2门，12个章节。
Part 1：财务规划、绩效与分析
外部财务报告决策、规划预算与预测、绩效管理、成本管理、内部控制、科技与分析
Part 2：战略财务管理
财务报表分析、公司财务、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德
看了CMA的学习内容大家应该就明白想要当财务总监为什么一定要学CMA了吧？因为财务总监所具备的能力CMA里都涵盖了！CMA学习的管理会计、财务规划、预算、内部控制、风险管理等多个方面的内容，这些都是财务总监需要掌握的核心知识。
CMA考试难吗？
中文考试，难度降低，CMA考试有两种语言，中文考试和英文考试，除试卷所用语言不同外，其他报名条件、费用等等都相同，准备考试的小伙伴可以选择任意一种形式参考，拿到的证书含金量相同，英文不好的同学也不用担心啦~考试周期短、通过率高，CMA一年可以考三次，分别在4月，7月，11月，成绩三年内有效。如果是比较勤奋刻苦的同学，一年之内就可以拿到一张高含金量证书。在中国，CMA单科通过率达到了50%左右，相比于CPA，可以说性价比极高了。考试科目少、实用性强，CMA就只用考两门，并且根据CMA众多考生的反映，CMA的难度大概与中级会计职称相当。但其学习方法和考试理念与CPA、中级等国内证书大有不同。
CMA不考复杂的会计理论知识，而是着重考察财务管理实务，将财务管理和管理会计的知识融入到了企业的实务中，这也是CMA证书的一大特色。
