中国《会计行业中长期人才发展规划》中要求，为保证总会计师职能作用有效发挥，应当在借鉴国外CFO能力框架的基础上，建立健全我国总会计师能力框架体系。初步考虑，可以从以下方面构建总会计师能力框架体系：一是决策能力;二是战略规划能力;三是分析能力;四是领导能力;五是协作能力;六是控制能力;七是资源管理能力。
中国经济的快速增长以及日趋复杂的商业环境使得企业对管理会计的认识越来越深刻，需求也越来越大，财务会计面临着向管理会计转型的巨大挑战。各方调查数据均显示，无论职业地位还是薪酬待遇，财务会计与管理会计相比均相差甚远，因此，财务工作者个人职业发展的问题也就暴露得更为明显和紧迫。
IMA*7市场研究表明：CMA是把前沿的行业实践操作、较高的道德标准以及基本管理理念融为一体的商业界中*4的商业认证资格之一。CMA是具有世界级水准的高级认证，面向的是占全球会计师总数85%的在各种组织内任职的职业会计师。
CMA不仅得到微软、IBM、中粮集团、中石油、建工集团等国内外知名企业的追捧，甚至连国资委也组织中央企业财务管理人员参加CMA认证培训。目前，已有众多央企国企指派优秀财务管理者学习CMA，并给予优先升职加薪的奖励。很多企业在财务人员招聘信息上纷纷标明“CMA”优先。同时，获得CMA证书的财务人员也成为了国际、国内猎头公司“猎取”的对象。
据了解，CMA认证考试的内容所包含的知识范围体现了管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境中所需要的能力。取得CMA资格不仅代表其具备完整的会计及财务相关领域知识，也说明其已具备高度专业标准与能力来分析企业内部财务报表，协助管理当局掌握经济状况，制定未来财务策略，并参与实际执行。
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