现代管理会计的职能在本质上是一种行为职能，不通过人的行为、人的作用，管理会计信息就不可能对企业的生产经营过程产生实际的效果。因此，为了发挥现代管理会计应有的作用，在实际工作中必须重视人的行为的研究，这是现代管理会计发展的一个基本方向。
因此，将行为科学引入管理会计的实践应用对提升管理会计的价值极为重要。首先，在思想上，需要实现原来的以“事”为中心到以“人”为中心的转变，围绕激发和调动全体员工的能动性、 创造性展开,以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理会计实践活动。
要学会在行为科学的基础上重构现代管理会计的基本框架，形成一套科学的具有特色的行为管理会计理论体系。具体为：
(一) 在具体应用上，行为科学中的“人本思想”等可以应用到管理会计的各个方面，但核心是体现“民主参与”的特点。如在预算制定方面，表现为“参与性预算”，在预算的制定、分解、落实等方面充分尊重全员的意见,让全员参与预算编制;在决策方面，要实现决策目标从企业效益*5化向满意性的转变;在管理控制方面，要改变单靠命令强制进行管理控制的做法，取而代之以充分发挥多种激励因素的作用，*5限度激励人的主观能动性，提高员工的满意度;在业绩评价方面，用多样化的指标有效地调动各个成员的积极性, 促使他们以*4的状态完成预定的目标体系。总之，只有在管理会计的实践中融入行为科学,以人为本，才能提升管理会计的应用价值，由此提高企业的效率。
(二)在基本框架上，以行为科学为理论基础，包括“决策管理会计”和“执行管理会计”的相关内容。具体体现为：企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善管理的有关信息的管理会计本质，以协助企业的管理者做出合理决策，保证各项资源得到优化配置以获得企业a1的经济效益及社会效益为目标，以规划与决策、控制与业绩评价为对象，以决策相关性、成本效益均衡性、公允性与激励性原则为基本原则，以此为基本框架对管理会计实践进行科学的指导。
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