管理会计诚如会计界的互联网思维，以其对企业管理水平和价值创造的高度重塑力，正在开启财会人新一轮思维与理念的革新。一方面，管理会计的大量应用给财会人的行为方式带来了诸多改变;另一方面，这些行为方式的改变最终将形成一种行为惯性，从而将管理会计的核心思想注入到财会人的思维中。
传统的行为习惯经过一段时期的改变，最终会形成新的行为习惯，这与管理会计的核心思维是大有关联的，而这种思维理念将会通过新形成的行为惯性逐步植入到财会人的脑海中。
关于管理会计的核心思想，受访专家的理解较为一致，他们普遍认为管理会计的核心思想在于分析、预测和控制三个方面。
管理会计字面上落在“会计”二字，但实际上真正的核心在于“管理、控制”。“而且，与一般意义上的企业管理不同，管理会计更加强调定量的管理控制。无论是全面预算还是作业成本，其最终的目的是管理和控制，帮助企业实现运营目标。
而分析和预测同样是管理会计的核心内容。沈海欣表示，对于生产制造类的企业来说，管理会计的控制功能会体现得更多，但对于投资类的企业来说，分析和预测的占比显然会更大一些。
这种核心理念在今后一段时期之内会随着管理会计的大面积推广而充分渗透。以内部控制为例，王立彦表示，现在企业内部控制的落脚点，资本市场监管部门的监管重点都放在了会计信息的可靠性上，这只是内部控制的目标之一。从企业层面看，内部控制更强调企业运营的有效性。从管理会计管理和控制的意义上说，企业运营的有效性尤其强调对资源使用的效率和效益。
而对于分析和预测，沈海欣认为，财会人理念上的重大变化将会体现在，分析和预测会更加突出精细化程度，其中主要会分析数据变量的波动性以及波动性的来源。“以前，有的企业可能是大致做一个全年销售的预测就可以了，但是，他们现在就需要更加精细化地考量销售数据变化的动因，而且会精确到以月度为单位来细化分析。”
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