近日在上海举办的管理会计系列研讨会。会议围绕“管理会计如何为企业IPO做准备”这一主题展开讨论。
对外经贸大学国际商学院院长、教授、博士生导师汤谷良表示，金融市场在乎企业的定价，今天的股票价格怎么样;管理会计在乎企业的内涵价值，而内涵价值则是公司价值中最公允的，市场价值是内涵价值的一种反映。
汤教授认为，IPO刺激了中国企业，尤其民营企业，在管理会计系统上的变化。他曾问一位财务总监兼董秘，预算在IPO前后有什么变化?受访者表示：“*5的变化就是这些东西，以前我们的预算也有，但是我们‘拍脑袋’。但在IPO过程中，因为要对投资者有一个说法，明年的预算怎么样，所以必须相对准确。”
汤教授强调了商业模式的重要性，以及管理会计师在建立企业商业模式方面需要发挥的作用，“我们的价值模型怎么确立、内在价值是什么，这是管理会计师必须回答的。”
上海申华控股股份有限公司副总裁兼财务总监胡列类认为，CFO应该从“管家的决策”向“设计师的决策”做重要转变，作为CFO，在价值创造当中更重要是对于各种宏观信息、经济信息、军事、甚至外交政策的把握，对信息高度的敏感性，把这个信息向企业其他决策者进行传递和交流的过程。
“公司到一定阶段以后，譬如上市以后，信息公开一定是非常重要的，其中很重要就要告诉我们的投资者‘这个公司要怎么发展’，这一点最主要就是用公司战略体现。一个好的上市公司一定要有非常清晰和明确的中长期战略规划，CFO可以根据这个公司中长期战略规划做一些具体业务上面的设计，可以结合一些宏观政策、和一些趋势的预判。”
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