目前变幻莫测的经济环境，更加激烈的竞争环境，快速发展的技术手段，业务模式的更多创新以及管理者需要面对的更多数据、更快决策、更集中的责任、更大风险等一系列因素的不确定性变化，将对管理会计的未来发展带来新的冲击和影响。
*9，管理会计应用的深度和广度将不断拓展。
一方面，越来越多的企业将以管理精细化为切入点，尝试管理会计的运用。过去60年间，尽管我们在管理会计领域取得了一些发展和进步，但在整个会计领域，财务会计长期处于主流位置，在理论研究和人才培养上，对管理会计的重视程度远远不够。而在企业应用中，尽管对管理会计的探索实践已远领先于理论研究和人才培养，但受限于管理层的认识程度与人才素质等因素，管理会计还仅在部分大企业获得了一些碎片化的应用，但未来，管理会计将进入越来越多的各类企业，发挥价值创造的巨大作用。
另一方面，领先企业管理会计应用的深度将不断提升。譬如预算原来是对组织的预算，现在到了对产品的预算；譬如在现代管理体系中，很多企业的关注从产品到客户一直到分支结构，零售业会做分店的盈利预测，保险业从原来产品的精算转变到对区域、对客户更高的关注；譬如企业成本管理将从传统的成本精细化到作业成本的优化；譬如绩效管理方面，海尔已经提出了人单合一的管理创新等。这些都越来越成为我们从思想到技术，一系列未来管理创新和挑战的依托。
此外，越来越多的先进管理工具，将会对管理会计的发展和应用提供很大的支持。譬如在系统和信息的集成上，可以用管理的仪表盘使领导在一夜之内了解到几乎所有重要的管理信息；在移动应用上，可以使领导24小时中随时进入到工作状态，随时可以看到内部的经营信息。
第二，互联网技术对于商业、管理和管理会计将产生巨大冲击。
众所周知，互联网技术的发展将对传统行业带来颠覆性的影响，它将带来一系列的商业模式创新和管理模式变革，同时，也将给管理会计本身从预算和成本的方法，从作业成本法的应用，一直到各个模块都带来新的挑战和问题。长期越来越重要，我们必须把战略的落地和目标的实现相结合；短期也越来越重要，我们从没有数据到数据瞬间变化；决策对于数据的依赖将更大；我们的决策将越来越集中，也将越来越分散。
随着全球经济的融合、信息技术的变革已经令管理会计的研究和应用变得更为紧迫和重要。时不我待，希望诺亚舟能够跟巨人同行，与*3势的公司，最有创新能力的学术机构一起，将先进的技术转变为企业解决方案的产品，推进知识共享，创新管理思想，推动中国管理会计的进步和提升。
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