全面推进我国管理会计体系建设意义重大，是适应我国经济转型升级的必然要求。在这种背景下，CFO们更加注重管理会计的运用。
CFO的优势在于掌握较多的信息，CFO通过对信息采集、加工、分析，帮助管理层和决策层洞察事态发展的规律、预测事态发展的趋势，从而保证企业采取有效的行动。
时代对CFO的战略高度、思维深度和知识广度都提出新的要求。武汉邮电科学研究院总会计师夏存海表示，企业重视管理会计体系建设正是顺应了我国社会经济发展的必然趋势。
“当前财务管理者应该平衡好管理会计与财务会计。”夏存海表示，管理会计本身不是新东西，像成本管控和预算管理都包含在管理会计体系中。但我们仍需搞清楚管理会计与传统财务会计的区别所在，财务会计主要反映企业的经济成果，财务报表可以用经济语言体现企业的现金流怎么样、经济效益如何等；而管理会计主要给企业内部管理提供支撑，作为一种基于会计信息的内部管理手段，管理会计的信息是企业最核心的信息，这种信息所反映的恰恰是企业资源配置的效率问题。
夏存海说，财务会计给股东、相关利益人等提供企业信息，更多是对外的。而对于企业管理者来说，财务会计信息显得太概括，管理者需要更细化的管理依据，比如细化的数据能对他们的管理提供支撑，这就是管理会计
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