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2013年被成为最难就业季，财会领域就业形势同样严峻，传统财会的岗位数量不仅越来越少，而且薪资待遇不高，前景受限，这种趋势将会越来越明显，在美国，90%以上的财务岗位是管理会计。特别的，随着全球一体化经济及会计准则全球趋同，账房先生这类普通的财务会计的需求量会越来越少，管理会计的岗位需求将大幅度提升。因此，面对萧条的财务会计市场，财务会计为了自己的前程，不约而同的决定去“充电”，努力学习管理会计的知识，摆脱“账房先生”的称号。而美国注册管理会计师协会则不失时机的将管理会计认证CMA引入中国，立刻获得广泛的欢迎。
如前所述，确保公司内部每一个层面的决策过程都与企业价值*5化的原则相吻合，是一流CFO必须具备的技能。从成功的经验来看，当企业价值*5化成为公司追求的目标之后，以价值为基础的管理已经成为CFO必须具备的财务理念。因为自由现金流量、风险和时间的调整与分析，可以促使公司的财务管理从短期的利润视角到长期的价值创造之观念更新;可以引导公司管理当局直接面向股东，从而对整个公司的财务支持系统之运作产生深刻的影响。其关键之处在于：它能够帮助人们清晰地把握价值动因，即股东财富价值=公司价值——负债，而公司价值=未来自由现金流量×加权平均资本成本贴现率;发现价值增减之动因;形成以价值为基础的财务管理模型。
1.从增量评估转变到以价值为基础的战略评价;2.从追求单一的利润目标转变到与股东财富价值和公司价值有关的每一价值动因的目标;3.从对传统的职能结构进行管理转变为以价值为中心进行管理;4.促使会计工作从提供历史成本的信息转变为提供价值预测的报告。
据中国注册会计师协会原秘书长丁平准透露，目前国内管理会计人才缺口达300万人以上。清华大学经管学院教授于增彪也表示，管理会计对中国企业国际化发展着极其重要的作用、预计未来中国1200万名财务从业人员将有近半数是管理会计。正因为管理会计有着良好的职业发展前景，许多“菜鸟会计”们都选择进行CMA培训，踏出了迈向CFO的*9步。
CFO不仅要管理独立的会计系统，还要全面、全过程地参与企业管理。因此CFO不仅应该是会计、财务、审计等领域的专业高手，还应该有一定的法律知识、评估知识、电脑知识、理财知识和管理知识，具有较深刻的行业管理知识，努力做到“学贯古今，兼融中外”，重视跨学科与多学科的应用知识，使之成为学术视野宽广，全面发展的开放性人才。只有开放性人才，才能思路开阔、思想活跃，感悟能力强，才能成为新事物敏锐的开拓者或接受者，从而提高思维的创造能力，不断取得创造性的丰硕成果。
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