IMA主席兼首席执行官Jeff Thomson表示，在中国传统的会计制度下，大多数企业虽然表面上处于“盈利”状态，但许多企业实际上是在损害股东财富。因为所得利润是小于全部资本成本的，而EVA指标考核纠正了这个错误。因此，建立新型的企业财务会计制度，让财务人员发挥管理功效将是首先要做的。
管理会计师深谙企业经验管理之道，他们能够从市场、战略、金融和投融资等角度对一个企业的运营管理做到通盘考虑，而不会出现顾此失彼的情况。管理会计师一直都是公司战略决策的参与者、执行者和监督者，他们能够为公司建立有效的绩效评价体系，将管理层面的决策和战略部署层层分级到各个部门和各个员工，让全体员工都朝着一个既定的责任目标而努力，从而推动企业绩效增长。
美国管理会计师协会(IMA)是一家全球性国际性管理会计师组织，旗下的专业资格认证——美国注册管理会计师(CMA)在全球各行业均得到了广泛应用和认可，是全球管理会计及财务管理领域的权威证照。目前，中石油、中国移动、中国联通、中国银行、鞍钢、海尔等众多知名企业的财务高管都已考取或正在考取CMA证书。
管理会计师拥有一双火眼金睛般的眼睛，他们非常擅长于财务数据分析和市场信息收集，无论是外部环境还是内部环境，管理会计师都能够*9时间把握企业的内外部情况，从企业繁杂的数据中窥探出企业经营状况，找出企业成功经营的奥秘。
管理会计师也可以为企业打造一支专业高效的人才队伍。通过信息化等先进工具和手段使公司的财务人员从繁重、低价值的财务活动中解放出来，把注意力放在预算、投资、资金集中管理、财务共享等增加经济价值的活动上，提升财务专业能力，推进以专业、负责、高效为标准的人才队伍建设。
随着欧美经济体的增长低迷，新兴经济体所占世界经济比重将逐步扩大。新兴市场国家情况基本类同，资源禀赋差异性较小，所以知识能力的培养将成为最主要的竞争方式。在这个大前提下我们的企业怎么能走得更快一些，也是必须思考的问题。
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