第二,完善自我的学习能力。最近这几年小米很火,据说联想内部就曾经专门召开会议,学习小米的成功经验,而到了华为,恐怕更多的还是对小米的不屑。此外,华为内部的“战功文化”比较严重,不太重视专业人士的意见,华为的高管往往认为自己既然能够击败爱高顿、诺基亚、西门子、北电等业内高手,这些企业也就没有什么值得华为学习的地方,感觉有点像《亮剑》中被送到军校学习的李云龙,一看败军之将在台上讲课就满心的不服。也真是因为盲目的自大和不愿意学习,华为在进入企业和消费者市场的初期才会犯那么多的错误。
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