CMA指的是美国注册管理会计师,也许很多人对管理会计还不太了解,所以会认为CMA没用、考了也白考,其实不然,要知道,管理会计才是大势所趋!现在就让高顿小编来为大家讲讲考CMA的重要性以及CFO与CMA的联系吧!
  中国企业的发展正在行至精益化管理的阶段,而管理会计工具与方法的全面应用无疑是实现精益化管理的必由之路。然而,就目前而言,事实上是精通管理会计的人才严重不足。有数据显示,我国会计人队伍已经超过1400万人,但管理会计的人才缺口已经高达300万以上。因此选择CMA,选择管理会计是一条很有前景的发展方向。
  人才是*9生产力,在管理会计的应用领域,表现尤为突出。相较于财务会计,管理会计工作的成败在更大程度上由人决定。财务会计面向过去,承担的是企业的记账和算账工作,所有数据都是已经发生的,所有工作都遵循统一的准则展开,涉及个人主观判断的成分较少,甚至随着信息技术的发展,很多工作皆可由电脑所取代。
  管理会计人才面对未知的未来,需要运用专业方法进行信息的整合和分析,总结经验指出不足,提升效率从而保证达成企业战略目标。在这个过程中,没有约定俗成的准则,也没有可以照抄照搬的路径,其工作的成败在极大程度上依赖于团队的专业素养和创造性。财务会计是普通话,而管理会计是方言。普通话一统江山,有既定的语法和发音,既不需要创新也缺乏灵活度。而方言则各不相同,不同企业皆可结合实际进行创新和改良,而最终结果的好坏关键在人。
  管理会计人才不仅需要掌握管理会计的理论与方法,需要掌握数理统计和经济数学、逻辑学、行为科学、IT等学科的技术方法,还需要熟悉业务运营、了解业务的每个环节,并具有全局视野和优秀的沟通能力。这些都为企业搭建或培养管理会计人才团队提出了巨大的挑战。
  三星创始人曾经说过,“我毕生80%的时间都用在了积聚和培训人才上。”综观全球,管理会计职能早已为大部分世界500强公司所应用。他们之所以能创新性地应用管理会计为企业持续创造价值,皆因其投资于人才,并竭力发展和挽留人才。
  而放眼我国企业,在一小部分已经成功对管理会计进行系统性应用的企业中,无一例外也皆有一个良好的人才引进、培养和发展机制。
  当前,技术的进步和经济的发展已经将我们带入了全面的精益时代。当一些有远见的管理者开始为提升价值而调整其财务部门,管理会计人才的真正价值也日益凸显。对于企业CFO而言,锻造和建立一只富有战斗力的管理会计人才团队将日益成为其核心任务。
  (编辑:赵祯  来源:高顿网校)
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