对于财务总监来说带领的是一个团队，让员工在有效领导下，完成所有财务方面关于报表还是账务处理，还是报税等一系列的活动。现在的社会，已经越来越强调团队合作。
　　在财务人眼里，这就是著名的领导力或者管理艺术。比如很多财务总监，不知道下属的优缺点在哪里，不晓得如何实行人力资源管理。财务负责人一定要有下属，管理魅力就在管人，叫别人做成你要做的事情，并且要知人善用，奖惩分明。
　　有个潜规则是20%的人掌握了80%的财富与管理。在财务负责人者一样。最主要的就是表现在如何实行股权激励，如何实行工资管理，如何给奖金。
　　在财务人眼里，这就是著名的绩效管理。比如一个市场总监，什么时候能得到公司的股份，什么情况下可以涨薪水了。财务这个方面，具有很大的话语权。