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   　会计思维其实并不难，基本上要了解“自己公司的赚钱机制=损益结构”与“现金收支结构=现金流量结构”是怎样的情况，以会计数字作为思考的基础，找出如何让这两者均变为正数、增加金额的方法，并且实行。
　　以餐饮业为例，可以将每家店铺损益表中的销售数字和业务盈利与前一年的同一个月份比较，看看是增加了还是减少了或比较每位员工的平均销售额如何变化或调查每平方米店面的月份销售数字变化等等。
　　会看财务报表的店长，才能帮公司赚钱
　　只要稍微比较一下，就会发现许多问题，如果有什么异常的变化也能立刻采取行动。再者，每家店铺每个月都拟定预算，再与实际运营数值作比较，就能看出更多状况。懂报表的店长的运营计划，也更科学，决算也能做到又快又准确，想要知道会计数字的变化，掌握原始数据很重要，可是事实上有很多公司并没有做到这一点。
　　看财务报表的数字，能马上知道决策的成果
　　经营绝不会永远水顺随，若不能觉察到伴随而来的风险，并且从错误中吸取教训，就无法持续发展下去。这时候如果用会计思维，将会有不一样的结果。用会计思维思考、考量一家企业，所得到的数字非常有帮助。