报酬
雇员或管理层的工资以及从劳动中赚取的其他财务福利。
竞争基础定价
主要按照一个或多个竞争对手收取的价格来决定产品价格的定价策略。
互补产品
具有相互关联性的产品，即一种产品的需求上升（下降），另一种产品的需求也会上升（下降）。
合同完工法
将营收推迟到完成合同时确认，但当期确认预期亏损的核算方法。
综合折旧法
将各种资产合在一起确定折旧费用的折旧计算惯例。
复利
定期将单利加入本金，将新的基数当作本金来计算下一期的利息，由此而得出的利息即为复利。
全含所得
一定期间内股本的所有变动，所有者的投入和分红所产生的变动除外。
中央集资银行系统
一种用于管理现金的程序，即客户向当地的小（存款）银行付款，实体则利用大银行（集中银行）向这些小银行收集所有现金。
稳健原则
1. 营收只有在已经得到合理确定的情况下才予以确认，但费用则在可能发生时即予以确认的会计概念。
2. 一种对不确定性的谨慎反应，试图确保商业环境中固有的不确定性和风险得到充分考虑。
寄售
寄售人（卖方）向代销人（代理或买方）交付货物、由代销人转售后付款的安排。
一致性原则
各个时期均符合一贯不变的政策和程序。
合并财务报表
显示两个或多个相关企业财务状况或营运成果的财务报表，这些企业被视作如同一个实体。
合并法
用于计算在拥有控股权（所有权超过50%）的实体中所占投资的会计方法。
制约，遏阻因素
对目标的实现构成限制或约束的活动、资源或政策。
消费物价指数（CPI）
该指数由美国劳动部劳动统计局每月公布，用于度量美元的总体购买力。
消费
家庭在消费品和服务上的开支。
应急规划
对紧急情况或挫折等可能发生的情形作出响应的规划。
连续性预算
对未来数周、数月、数季的财务营运所作的移动预测。在每期的期末，删除已经过期的那部分预测，加上对长度相似的时间段的新预测。（又称滚动预算。）
持续改进
一种提高生产率的管理方法，通过改良流程的所有组成部分，以小量渐进方式进行规划中的改善。（又称渐进改善。）
边际贡献
销售收入高出变动成本的部分。（又称边际所得。）
贡献定价法
依据变动成本、通常还依据边际利润来确定产品价格的方法。
控制图表
帮助管理层对随机质量差异和应加以调查的差异进行区分的统计工具。
控制风险，风险控制程度
一种审计量度，用于评估在何种程度上客户的内部控制制度可能无法预防或发现超出容许程度的虚报。
可控成本
可能受负责经理的行为所影响的成本。
财务长
实体内负责会计职能的个人。（又称主计长。）
控制措施
监督各项活动并确保其发挥设计功能的各项措施。
转换成本
除直接材料外所有制造成本的总和。
可转换证券
由公司发行、可在未来日期以给定价格转换为普通股的证券（债券或优先股）。
版权
复制、出版、出售或发行作品（如文学、音乐或艺术作品）的专有法律权利。
相关性
两个或多个变量的统计相关度。
成本
1. 在管理会计中，以货币单位计量用于某种用途的资源数额。
2. 在财务会计中，以获取商品或服务所支付或需要支付的价格计量的代价。
成本计算，成本发生
确定某物的成本。
成本行为
与企业活动水平的变动相关的成本项目金额变动或缺乏变动。
成本效益分析
一项规划和报告工具，用于确定和计量归入一项活动的全部成本和效益。
成本中心
把带有一些共同特点的营运成本分为一组，用于量度绩效和分配职责。在仅由经理负责成本的情况下，成本中心就是责任中心。
成本动因
一段时期内由于某种原因对成本发生影响的变量。
成本管理
在持续控制和降低成本的同时，经理为满足客户而采取的行动。
