企业财务人员应该做到分工合作,但是我们常常是做到了分工,却忽略了合作。我们一定要记住:分工的目的是为了合作,否则即便每个零件都做得很精密,也和整体主机不能咬合,那么再精密的零件也没有用。所以基层财务人员做事要从整体出发,为整体做贡献。有了积极的态度,并不等于就会成为最受欢迎的财务人,如何从行动上加以落实?这是关键!
  1.归属感—将公司的目标当成自己的目标
  相对来说,我国的财务人员对企业的归属感比较淡薄,很少会有人把公司的目标当作自己的目标。在我国企业财务人员中比较常见的一种情况是依附感,即临时投靠一下,如果形势发生变化财务人员随时准备走人,而且其立场也经常改变。
  基层财务人员应该培养起对企业的归属感,因为企业就像一条船,财务人员必须和企业同舟共济,共同进退。一旦你选择了一家公司,你就和公司的利益联系到了一起;公司获利高,你才能得到更多的回报;如果公司破产,你也就会失业。所以我们就要本着“同舟共济”的原则,把公司的目标当作自己的目标,认真做好自己的本职工作。做到这一点对中国人来讲是相当困难的,但是你一定要好好去学,努力做到。如果你认为公司是公司、我是我,你就完了。
  2.生产力—不断增强自身的知识
  现代社会非常重视生产力,一个没有生产力的人是不受企业欢迎的。因为企业要生产,要创造利润,这是企业最直接具体的目标,因此也就要求财务人员必须具备一定的生产力,并且越高越好,这样才能降低成本,增大利润。所以基层财务人员要注意不断提高自身的生产力,通过学习、培训等方法增强自身的知识。
  3.能用心—不但努力而且全力以赴
  为什么财务报表质量总是不能提高,原因就在于财务人员不用心。财务人员把公司目标当成自己的目标,还要不断地发展自己,提升自己的知识、能力把工作做好,但最需要克服的困难还是专心致志地做事,用心全力以赴。财务人员只有战胜这一挑战,才能真正成为优秀的财务人员