如学理工的、学经济类的任何专业的人，经过半年左右的培训，处理简单的业务基本上没有任何问题。甚至，比那些学财务的人做得还要好。所以我常常开玩笑地跟我的同事们讲：“你们要有危机感呀，现在能干财务的比扫马路的还要多！”
　　但是，这个行业的达到高水准的人才，却很难，非常难！首先，如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界的。
　　我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5天的时间，给他做了差不多50多页的。但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。其间，他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的。虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏（由于中外合资双方的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事）。中方董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如果有一个人有外方董事一半的本事，那么我就给磕头了！”我想，一个人做到连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。显然，我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。
　　日前，财政部发布《企业产品成本核算制度(试行)》，将于2014年1月1日起在除金融保险企业外的大中型企业范围内施行。这是财政部门探索加强管理会计工作、主动服务企业发展的重大举措。
　　该制度体现了规范化、科学化、信息化的管理理念，体现了对现行成本核算办法的继承和发展，体现了与具体会计准则的有机协调，体现了管理会计的做法和经验。该制度的发布实施，将有利于加强企业内部管理，有利于贯彻实施企业“走出去”战略，推动管理会计发展。
　　财政部会计司副巡视员舒惠好表示，财政部已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向，并积极采取有效措施加强管理会计相关制度建设，加快管理会计人才培养。
　　由此可见，企业内部从财务会计向管理会计转型已是大势所趋，CMA认证无疑已成为财务职能调整下的“黄金甲”，其所涵盖的全面的知识体系让财会人士在职能转型中游刃有余。
　　CMA知识体系包含了一整套先进、适用的管理会计理论，侧重于预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，自1972年在全球推广以来，以其全面系统的知识体系和实用性，CMA迅速成为了全球财务管理者的职业典范的象征，被全球180多个国家所推崇。CMA项目在中国推广伊始，即受到国家外专局、国资委等政府机构的支持和各类中央企业的关注，国资委已连续三年要求央企带头举办CMA认证培训工作，财政部也已将管理会计列入今后会计改革与发展的重点方向。
　　CMA认证专注于管理会计人才的培养和发展，以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务人员全面掌握“财务+管理”的知识体系。被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA。作为美国财经领域三大黄金认证之一，世界500强企业已经把CMA认证作为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的a1标准。
　　CMA管理会计在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果，收集、分析和整合企业信息，评估企业整体业绩、执行和监视企业内部控制，以及参与到企业发展方向的战略决策过程中。管理会计能够从商业的各个角度考虑问题，基于富有洞察力的财务数据和经济规律，为推动企业整体绩效提供决策信息和切实建议，是创造企业价值的高级财务管理人才。管理会计将会是满足国内企业需求，并促进经济转型及持续发展的关键部分。
　　在21世纪的世界，企业革命已经发生，这种影响已经波及和扩展到中国。对于中国企业界人士来说，企业形态、产品形式都将面临着质的、甚至是天翻地覆的变化，也必然会影响到会计领域，引发会计革命。对于中国1500万会计人员来说，可能其中的1200万会计人员的知识结构在未来5年之内将完全过时，而剩下的300万会计人员，如果不能保持学习能力，也将在随后几年丧失竞争优势。越早认识到这一点，就越早能实现自身知识结构的蜕变和转化，从而赢得主动权。