CMA是企业经济发展国际经营化的产物，企业要发展就离不开管理会计的步伐跟上，中国企业目前出现的一系列问题，无一不说明企业经营在财务管理方面的缺陷，这就注定企业要想发展就离不开CMA人才的存在.
　　目前中国CMA人才的缺口是巨大的，就造就了CMA就业前景广阔，虽然CMA就业前景广，但是CMA到底CMA在你的职业生涯中会起着什么样的作用呢?
　　拿到CMA证书，财务管理等专业知识的掌握自然不容小觑，只是，可能缺乏跟专业知识相互结合的工作技巧。拿到CMA证书，想要实现财务会计转型：
　　首先，需要了解它们分别遵循的原则。财务会计和管理会计遵循的原则不同，财务会计遵循的重点是企业各种各样的会计制度，遵循的是历史成本原则，而管理会计遵循现代管理理论，遵循是历史成本加现值，甚至未来价值。财务会计想要转型，必须学会看到未来的价值。
　　其次，想要成功转型，做好财务报表是基础。财务会计里面的统一性和规范性非常强。财政部做会计制度改革以后，会计报表结果原则上是不能动的，每一个都有一个会计报表的格式附注，每一行放在哪里都有讲究，规范性也非常强，原则上财务会计里面，财务报表就一套，就一个层次，非常简单。但是管理会计里面是多样性的，每家企业用的管理会计报表都不一样，所以没有统一性，也没有一定的规范性，想怎么做出来都行。只要你把怎么去解读这个数据的结果告诉管理层，让他能够看的懂。
　　最后需要注意的是，管理会计人士往往都是全能型人士，所以你要学会把自己锻炼成为‘全能王’。眼下比较流行的是硬技能和软技能，管理会计人员素质方面需要综合技能，不仅需要硬技能，还要软技能。管理会计跟其他部门之间的沟通，对数据的敏感性要求很高。管理会计需要利用自身的影响力，让别的部门愿意把相关经验跟你分享，这些经验都有可能成为管理会计的软技能。包括一个人的气度，宽容，抗压等都有可能是软技能。而财务会计通常注重的是硬技能，硬技能是属于支持性的东西，它可以在短期内学会，这里有个例子就能很好的说明这一点：税法改革了，不懂税法的人把税法书拿出来看，花几天时间很快学会了，这个叫做硬技能。但是财务会计只懂硬技能，工作会非常的机械和单调，看到的面也很狭隘，因为只知道某一块，并不知道企业真正发生什么事，长期下去对自身提升没有多少帮助。
　　CMA认证是管理会计方面的黄金认证，能够帮助企业站在财务战略咨询师的角度进行决策分析，推动企业业绩发展，起着战略决策的作用。如果你现在只是公司的一个小小的会计人员，想要有更好的发展，如果你的职业生涯规划是想走到领导层，或者更高，CMA证书是必备的一个跳板，同样也是你能力的一个体现你在财务管理方面的工作经验，教育背景，及学习能力。CMA不仅仅就业前景广阔，还会是财务管理方面职业生涯中的重要助力!
　　据*7的薪资调查报告显示，获取CMA认证对于19岁至30岁年轻财务人士的影响更为显著。持有CMA认证的会员的平均工资比非持证者高出40%左右，而在外企招聘市场上，CMA是招聘财务经理、财务总监岗位的优先录用条件，是CEO、CFO职位的强有力“敲门砖”。
　　CMA一直被公认为国际财经领域中的黄金标准，享誉世界，被全球180个国家认可，有国际财务界的MBA之称，除此之外，CMA考试不同于其他证书要靠很多科目，它只靠两科，而且设有中英文双语考试，免去英语的烦恼，只要你准备好，可在4、8月或是1、2、5、6、9、10月中任意选择(除去周末的时间即可)。如此优势，何乐而不为呢?